烟草在线—吸烟有害健康！

，努力实现“降本增效、规范管理、创新发展”三个突破，圆满完成各项年度目标任务。

国家局精益生产试点工作，严格落实《专业化服务精准作业指导书》，推进烟叶生产降本增效。

预算、约束物流运作、控制费用支出。同时，把定额指标作为绩效考核体系重要内容，不断挖掘精益管理潜力，实现降本增效目标。　　二是进一步加强对标管理。认真总结

各项工作有法可依、有章可循，做到企业管理与制度完善同步跟进，形成“以制度促规范、以规范促发展”的工作氛围。　　三是加强对标管理。以降本增效为目标，以“对标”为抓手

”、“三项建设”，着力抓好“两项工作”，深挖潜力，降本增效，夯实管理基础，提升综合制造能力，为工厂“十三五”发展

，进一步提高烟叶生产规模化、集中度。切实抓好育苗、机耕、植保、烘烤和分级的专业化服务工作，进一步推动烟叶生产减工降本增效。围绕满足甘肃工业公司原料需求，深入推进基地单元

，到达降本增效提质的目的。9大控制性技术是指冬前深翻、增施饼肥、培育壮苗、合理密植、精准施肥、绿色植保、科学打顶、上部叶一次性采烤、中温中湿密集烘烤工艺；1项科学管理措施是指实施良好

和创造力；四是降本增效，大力提升精益管理水平；五是加强党风廉政建设，促进企业政治生态明显改善。　　最后，潘讯勇副局长作了大会总结

管理工作，提升服务客户的能力和水平。同时，要做好降本增效、挖掘潜力的工作。

，全力在挖掘农村市场潜力、促进企业降本增效和强化员工队伍思想纪律作风建设等方面有所作为，开创企业发展的新局面。　　会议明确了2016年工作的总体要求和主要目标，

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