烟草在线—吸烟有害健康！

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。二是不同的消费者，有不同的消费需求。不同的消费需求，决定了不同的品牌销量，形成了不同的销售结构。三是消费者到哪里，消费就发生

，构建具有本土特征的品牌体系，对卷烟销售和结构转型提供了有力支撑，成为当前卷烟营销工作实现新突破的重要课题之一。那么，如何提升培育品牌的能力

，另一方面紧抓有效货源不放松，合理投放市场需求的卷烟品牌，将辖区内卷烟经营工作推向稳定有序。同时还紧紧围绕销售总量、销售结构、重点品牌销售等目标，积极探索

，吸收新知识，提升软实力的渠道较窄，卷烟销售量、销售结构、新品牌培训等能力受到很大的影响。在这种情况下，要开展形式多样的进店助销活动。如开展“中小

品牌上，定位于高端卷烟市场，其优势在于销售结构。然而，行业“532”、“461”品牌发展战略目标出台后，为了促进生产要素合理流动和资源优化配置

，通过引导零售终端合理提升品牌组合宽度，增加上柜品种规格，促进卷烟销售结构提升。让零售终端从重点品牌的培育中获得利润，发挥应有的引导力。以提高

降低，同时消费者对不同品牌的个性定位要求却更趋清晰。以红河、白沙为例，尽管工业在品牌销售结构提升上下了狠劲，但以天水市场的销售而言，依然以100

下，英德卷烟销售结构有所提升，中高档卷烟销量增长。但另一方面，低档卷烟货源出现紧缺，特别是在远离镇区的农村地区，不仅是红玫（软

。2011年，“芙蓉王”的单箱销售结构较2010年相比小幅小滑了0.07万元/箱，“芙蓉王”年商业销量的持续上规模主要还是依赖于零售价为23元/包的“芙蓉王（硬黄

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