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“开门红”。　　一是重申纪律，提升服务质量。修订内部劳动纪律，进一步完善请假制度，严格考勤管理，强化责任落实，领导干部带头遵守规章

。　　　四是全面强化责任落实。监管与通报并举，对各重点、各环节监管出的问题要及时进行调查核实，并予以单位通报，对人为造成的问题要一事双究，责任到人

公司领导班子成员及各部门负责人迎接检查。　　王跃武向检查组汇报了省烟叶公司2012年度安全生产工作情况，着重从安全标准化与日常工作的结合上，介绍了公司安全生产责任的落实

，确保车况良好，对存在安全隐患的车辆，严禁上路行驶。　　三是严格责任落实。层层落实安全工作责任制，实行车辆谁使用谁负责制度，车辆出行一律使用

安全。　　四是抓好责任落实。实行“一把手亲自抓，分管领导直接抓，落实专人具体抓”的工作机制，层层落实安全责任目标，加强落实值班制度，

，并给予了高度评价。　　在调研检查会议上，县局（分公司）分管领导作了题为《明确目标责任落实扎实推进自身建设上水平》的汇报。峨山县局（

到位，着力不断完善、总结、提高。　　四是强化责任落实。根据资料创建责任划分，优秀县级局创建资料由稽查大队具体负责，综合管理员负责收集整理；示范中队创建资料由中

，认为县局贯彻落实“彝州之剑”专项行动领导重视、责任落实，行动迅速，宣传到位，工作推进有力有效。针对下一步工作，检查提出要求

驾驶员冬季安全行车宣传教育活动，时刻绷紧安全行车这根弦。　　二是隐患排查到位。每月开展隐患自查，重点检查消防责任落实情况，防火安全管理情况，以及

。　　一是高度重视，强化领导。层层召开企业管理创一流动员会、座谈会，抓好传达贯彻，抓好学习领会，抓好责任落实，引导员工增强活动

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