烟草在线—吸烟有害健康！

;努力做到实时传递数据、实时控制成本，实现生产制造环节低耗用、低成本目标。　　四是不断加强生产控制智能化能力提升，确保过程控制更精准。建立健全内控指标体系和标准，

，一是要着力提高生产制造能力；二是要着力加强人才队伍建设；三是要着力提高基础管理水平；四是要着力提升全员营销工作水平；五是要着力改进工作

等中心工作，企业发展继续取得较大进步，突出表现在“四个新”上。　　生产制造水平实现新提高。2012年赣南烟厂完成了新进4组卷接包设备精品线的调试投产工作，

中心、技术研发中心、生产制造中心等3个中心，以及南京卷烟厂、徐州卷烟厂、淮阴卷烟厂、南通烟滤嘴公司和江苏鑫源薄片公司5家直属企业，分别汇报了2012年度创优工作情况、特色亮点和存在

运行部、财务部、生产制造中心、香港玉成贸易发展公司、香港红塔国际烟草有限公司、老挝寮中好运烟草有限公司、红塔瑞士罗马尼亚子公司、红塔拉美公司的各位同仁参加了会议。

的成效，全年完成增加值近4000万元，完成新产品试制品种898个，圆满的完成了公司下达的生产经营任务。　　生产制造是机加车间的重点戏。为解决ZJ17需求下降

减少了产品在生产制造和周转过程中，出现各种磕、碰、划、压、挤伤和混料、错料等现象的可能，从而预防了不合格品的产生。”　　　“只要机台开稳了，他就要拿起扫把把烟

保证水平、成本控制水平、市场响应水平和全员素质能力，确保公司四个分厂主要生产制造指标进入全国行业前40名，确保公司继续保持全国文明单位称号，确保四个分厂创建优秀工厂

，不断提升卷烟生产制造水平，加快打造一流市场竞争力生产基地。二是要坚持深化创新、提升管理水平，通过全方位、全过程、全员的思路创新、制度创新、举措创新，构建

昆明、红河、曲靖、会泽、内蒙古乌兰浩特、新疆卷烟厂以及集团技术、物流、物资采购、生产制造中心和财务部、原料部组成的17支队伍参加了本次竞赛。　　集团副总裁王家寿在开幕式的讲话中指出：

烟业智汇