烟草在线—吸烟有害健康！

进行了“5S管理”的学习。经过积极探讨、周密布置，最终确定了以技术部备品备件室为现场5S改善实际案例，并采用理论结合实践的方法，全体组员脱产全程参与的改善计划

（点）的负责人要高度重视，加强领导，把安全保卫工作纳入重要议事日程，与烟叶生产、收购同布置、同检查，充分做好收购前

队伍建设。一是保持良好心态，做到状态良好。二是立足岗位锻炼，注重实践学习。三是营造公平公正、竞相成长环境。　　会议安排布置收购和队伍建设工作，组织表彰上半年

布置了教案编写、零件测绘、论文答辩、实操等考场，考场设备齐全，环境温馨，达到了鉴定的要求，同时也给考生增加了自信心，能够使考生以

，专门制定了详细的计划，下发了竞赛实施方案，从裁判挑选、比赛内容和方式，比赛场地布置、比赛细则及参赛过程中的安全注意事项等方面进行了充分考虑。比赛

;共同交流了市场监管服务信息，提出了依法行政和市场服务工作措施，安排布置了下步工作。　　会议提出，专卖办要严格依法行政，规范许可证及市场管理。区域

安全死角，针对检查中发现的一般隐患，实施痕迹管理，确保布置有着落、要求有落实、检查有反馈、问题有整改，用责任、标准和规范，持续筑牢

善始善终。　　会议还布置了什邡分厂群教活动下一步工作：一是要把专题民主生活会的成效转化为整改落实和建章立制的自觉行动；二是要认真组织召开组织生活会，并开展

参加会议。　　会议回顾总结了2013年烟叶收购调拨工作，分析了2014年烟叶收购调拨形势，并从六个方面布置今年烟叶收购及市场维护工作：一要抓好等级质量管理

传达学习州局（公司）近期烟叶生产严控规模及收购计划合同调整的相关文件精神，分析弥勒市当前烟叶生产形势，并安排布置了收购计划调整的相关工作

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