烟草在线—吸烟有害健康！

、分级管理的运行机制。　　　三是完善各项制度，优化工作流程。对现有制度、流程进行梳理、修订和完善，确保“两项工作”的制度建设实现全面覆盖、全程控制。　　四是狠抓项目管理

习直营店建设相关文件精神，完善修订直营店运营制度和监督管理流程，明确各岗位职责，确保直营店经营持续健康发展。　　二抓提高素质，强化服务。做到三个坚持

深入开展办事公开民主管理工作有了新的认识，对新修订的办事公开民主管理制度、标准和工作流程有了更全面的了解，为全市烟草公司系统全面、持续、深入推进办事公开民主管理工作打下了坚实

规定》、《卷接包车间工艺质量管理考核规定》等七项修订后的车间相关规定。　　据悉，修改后的管理规定加大了奖惩考核力度，特别是加重了对相关管理责任人的考核，旨在

修订，坚持以制度管人管事，保证各项业务的顺利开展与市局公司归口管理部门顺畅对接，促进各项工作运行规范、高效，不断提高服务水平。

经营管理模式落地。　　自今年5月起，南纤公司陆续开展多批次文件修订工作，最终形成了包括3个手册、12个程序文件、52个制度的四级体系文件。新体系文件整合了质量、计量、环境

生产管理相关制度及工作流程进行全面梳理，修订完善相关规章制度及岗位职责。　　三是有效控制危险源。针对不同的危险源，制定配套的控制措施，同时利用“每周一学

;梳理出了一批与法律法规、工作实际不相符的规范性文件。　　通过开展此次规范性文件清理工作，切实落实规范性文件备案、修订、废止管理工作机制，提高规范性文件制定的质量

，以过程、流程审核为主线，重点围绕2013年工厂质量目标完成情况及各部门标准评审修订情况，分6个现场审核小组对23个部门实施现场审核。各审核小组通过沟通交流

广告（这一规定将从11月15日广告法修订案生效之日起开始实施）。烟草生产商应从6月12日起在卷烟包装上放置警示图片。　　此外，从6月1日起禁止在众多公共场所

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