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，财务人员逐一讲解等方式，向员工普及取得专用发票对企业减少税负、降低费用的重要性，提升全员认识。　　二是加强内部服务。为推进“营改增”工作，市局财务

会计师事务所，省内、外各厂工会财务人员在集团进行集中审计。针对各厂工会2015年度经费收支管理、专项资金管理、固定资产管理、物资采购管理和预算管理等多项工作，会计师

落地。　　一是加强学习，及时掌握“营改增”相关知识。财务部门及时收集整理了当地税务部门营改增最新政策解读文本，结合工作实际，组织全市系统财务人员认真学习

;提高企业员工税收知识和降本增效管理意识。　　一、加强学习。组织财务人员通过多种渠道、各种方式，认真学习“营改增”新政策，通过理论讲解、QQ群和微信交流学习体会，

加强财务预算管理，制定切实可行的财务预算标准，压缩业务招待费、办公费、差旅费等费用，确保各项资金合理、合法、高效使用；三是报账人员要根据国家统一

加强财务预算管理，制定切实可行的财务预算标准，压缩业务招待费、办公费、差旅费等费用，确保各项资金合理、合法、高效使用；三是报账人员要根据国家统一

资金管理为主线，强化财务预算管理，狠抓合作社规范建设等工作给予充分肯定。　　张万林要求，一要积极配合银行做好上门服务工作，完善相关贷款手续

。　　此次财务决算涉及年度工效挂钩、年初数调整审核、预算编制及执行、固定资产投资、国资指标考核、对账系统核对、决算报表审核及附注报表说明等方面，涵盖单位所有经济业务，范围广

的问题，通过三项措施全面巩固审计整改成果。　　一是强化监督管理，切实提高规范水平。加大内管、整顿办、财务、审计等部门的监管力度，注重事先防范，

;科学拟定实施方案。审计前通过了解配送中心内设机构、财务收支、财务处理方式、内控制度建立执行情况，制订了实施方案，为审计工作的顺利实施充分做好前期准备工作。　　二是严格

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