烟草在线—吸烟有害健康！

，做好终端自动采集工作。通过集中培训、上门指导等方式，对目前120户现代终端客户进行培训，指导客户如何利用现代终端录入真实库存信息，如何进行扫码

提升客户销售卷烟和融入现代终端建设的积极性。　　四是做好客户信息跟踪，提高库存吻合度。针对部分客户存在的的社会库存和E商盟库存数据偏差较大的问题，以及订单签收不及时造成

、频次调整安排和货源供应策略。　　二是开展经营指导。加大拜访频率，及时掌握客户的经营情况，根据客户的资金、进货、库存状况等，有针对性地开展卷烟营销指导

定措施，合理安排终端滞销烟清库工作。　　一是全面盘点，摸清终端滞销烟库存量。各区域对辖区所有零售开展滞销烟盘点，对库存进行汇总、分类分析，准确

指标和任务，结合自身销售情况，制定适合本店的阶段目标，且目标分解到日目标和阶段目标；二是提高卷烟库存管理能力。结合自营店月存销比考核指标

。　　据悉，该厂设置安全库存定额，加强零配件采购计划管理，应用价值流分析工具，认真梳理库存结构的影响因素，对安全库存内的常用零配件

专项行动查处的案件情况，统计、分析查获卷烟品牌的数据、信息，掌握辖区市场卷烟品牌异常流动情况，及时了解辖区卷烟敏感品牌非法流通动向。　　三是结合节后卷烟库存

;全员要增强对库存信息、专卖案件信息收集的敏锐感和紧迫感，确保信息收集的有效性和全面性，为工作决策提供有力依据；　　二是以内管监控为手段，通过

;加快打造首批现代终端试运行终端。　　针对首批扫码枪发放后，部分客户使用不积极、扫码随意、数据不上传、系统上的库存和实际库存不符等问题，9月24日，

、问卷调查、库存统计、召开客户座谈会等形式，详细了解当地卷烟市场销售、卷烟明码标价、重点品牌出样及库存、卷烟市场价格及走势、社会消费趋势等情况，并详细询问了节日期间卷烟销售过程中

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