烟草在线—吸烟有害健康！

受理烟农、零售户的咨询、建议、投诉，并采取定期与不定期方式与烟农、零售户了解烟叶技术员与客户经理服务情况，对存在的疑问进行解释沟通。　　二是完善服务流程。对前台受理、电话

做好妥善安排，各项工作要明确到人，做到职责明确，确保高效工作。　　建立机制，加强沟通。定期召开营销系统整合工作建设协调会。领导小组定期召开

，定期检查与不定期督查相结合，专项检查与员工自查相结合的方式，从源头上消除安全生产隐患；对检查中发现的问题，及时组织整改，

做好妥善安排，各项工作要明确到人，做到职责明确，确保高效工作。　　建立机制，加强沟通。定期召开营销系统整合工作建设协调会。领导小组定期召开

工作的主动性和自觉性。　　二是落实责任，强化事中控制。进一步将日常工作、定期工作、同级监管等内容逐项进行分解，明确预警处理、问题描述、定期报告、资料管理等工作标准和时限

丰富、完善以案说法案例库，形成统一面向卷烟零售终端的普法案例教材，组织卷烟零售终端互助小组定期开展自我教育，举案释法。建立卷烟零售终端普法空中课堂，

营销宣传渠道，优化服务方式，完善定期走访制度，为客户提供卷烟营销技巧、经营策略等方面指导；三要开展“我为客户站柜台”活动，帮助客户

化纤工业有限公司）实行定期考核、不定期检查，对监控节点实行痕迹管理，有效发挥内管长效机制作用。　　二是机构设置规范化。重点检查本单位、属地监管企业是否按照省市

;确保烟叶收购量控制在国家下达的计划以内，认真组织辖区内烟叶收购工作的自查自检；三是烟叶产区公司每月要定期上报辖区内烟叶收购工作检查情况，烟叶管理部门要将检查

配送、收货确认、落地销售等环节监管，确保企业管理规范有序，确保卷烟经营100%入网、入户、落地销售。同时，按照制度要求，不定期地开展暗访工作

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