烟草在线—吸烟有害健康！

;受客观因素影响，行业物流企业对外部数据不够敏感，对自身定位和变化趋势的感知较为滞后，数字化与生产经营融合的广度与深度有所欠缺。数字人才队伍稀缺。数字化转型

了严峻挑战，必须清醒认识，积极应对。队伍建设的首先是要固树立正确选人用人导向，认真落实高素质专业化干部人才队伍规划，聚焦加快培养优秀年轻干部

来说，建设一支高素质的技术技能人才队伍是保证集团能在行业竞争中取得优势地位的重要基础。在当前行业市场增长压力和外部舆情压力不断增加的背景下，红塔集团及时调整战略发展思路

，壮大了队伍，不断完善了玉溪卷烟厂技能人才队伍的梯队建设。玉溪卷烟厂的干部队伍建设也坚持高标准、严要求，严把程序关口，选拔职工信赖的德、能、勤

智力支持。　　人才队伍是烟草企业发展有力支撑，是烟草行业发展可靠保障，因为人才队伍能够为企业发展提供智力支持，能够成就烟草行业规划蓝图。经过多年培养

，加强员工队伍能力建设，加速人才成长步伐，对促进企业可持续发展具有十分重要的意义。在企业内培养一支理论基础扎实，实际操作水平过硬的人才队伍

大批量的人才队伍并流向各个工作岗位，他们具备过硬的行业理论知识，并具有较强的可塑性，相关企业管理者只要加以引导，他们必定能撑起一片天地。如何让

普遍培养，提高企业现有的企业管理人才、专业技术人才、营销人才和党政人才基础上侧重培养、建立一支既有时间经验，又懂经济、法律知识的复合型人才队伍；一支勇于开拓

的优秀人才来充实合作社的人才队伍，同时，也要善于从现有的人才队伍中发现具有特长的人才，加以培养，提高合作社的换血、造血能力。通过合作社规范运作

的考核方案和办法。通过考核，加强对标准化工作的监督。同时，对在标准化工作中做出突出贡献的单位和个人进行表彰奖励。　　四是加强标准化人才培养。标准化人才队伍是标准化工作快速

烟业智汇