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  • “客户的信心就是我们的信心!”

    ,数据开放渠道正在搭建。在这样的大环境下,把握市场脉搏、保持市场状态,需信息处理规模更大,解析效率更快,数据类型更多,商业价值
  • 增强内生动力 提升企业软实力

    ,把更多时间和精力用在干事创业上。   在管理创新上聚能,以品牌化建设驱动软实力。品牌建设是提升公信力、强化企业软实力的有力举措。一是,打造浙江烟草的企业品牌
  • 普一类最好的机会 或许就是现在

    的消费惯性,选这几个品牌不会错、不知道选什么更好决定了大多数的随大流。随着新品类、新风格、新产品的不断加入,在为消费者提供更多、更丰富、更为多元的选择,也让后来者
  • 新时代,客户经理如何转型?

    以高质量营销推动行业高质量发展。那么新时代,客户经理如何转型呢?   一、理念转型。   客户经理要实现营销理念转型。为此客户经理要从营销就是为了卖更多烟向卖更好烟的营销
  • 安全生产红线前的“守卫者”

    的方式,以赛促学,让大家在轻松的氛围中学到了更多的安全知识,激发了员工对安全知识的学习热情。这项活动获得了广大员工的支持。   二、抓好日常管理,
  • 铁炉“花开”

    我们每户村民预计能有2万元左右的分红,集体收入预计能达到80万元。”他说。   光是“吃着碗里的”还不够,李剑在规划更多的致富路径:鼓励回乡的“大户”留下
  • 江西吉安烟草:柔肩担重任 群芳映半边

    退休年龄的她身体和记忆力早已大不如前,多年会计基础其实也已生疏,要想胜任这个新的岗位需要付出更多的汗水。受疫情的影响,“五险一金”和“个人所得税”的申报工作都在
  • “地摊经济”——电子烟产业的一根续命稻草?

    的受众所接受,电子烟也将在大众消费中扎下根儿来。当然,这就要求整个电子烟行业、电子烟头部品牌需要承担更多的责任,让整个市场朝着更加规范,更加自律
  • 英美烟草:以目标消费者重塑自己

    ,鲍尔斯公开了公司的目标,该目标旨在通过提供更多更好、更低风险的产品来减少对公司运营的不利影响,并计划到2030年拥有5000万新型烟草产品的消费者。通过扩展其
  • 客户经理如何做好当前卷烟营销工作?

    波动。而消费者在卷烟消费需求方面发生了不少改变,需求降低或减少,因此大大增加了卷烟难度,由此对卷烟经营缺乏耐心,也不愿花更多时间和精力去搞卷烟经营