烟草在线—吸烟有害健康！

机制。　　会议强调，一是红河州烟草专卖局要完善对“三元地区”“帮、拉、打、惩”工作方案，提出解决问题的新思路、新步骤，确保专项整治工作的有序开展。二是对“三元

研究，对行政处罚文书制作的难点和重点进行问题查找、要因分析、解决问题，形成行政处罚文书规范制作的QC成果，并计划在全市范围内推广应用，不断提高

;掌握一手资料多，善于发现经营中的不规范问题。所以部门间要及时进行信息沟通，及时发现问题，及时解决问题。　　四是整顿规范。对存在异常经营行为的客户

身体力行，率先垂范，积极实践。中层干部定期向分管领导汇报自己在一线开展工作的情况，及时发现，解决问题，确保各项工作有计划、有步骤地

相关行动”的良好局面。　　形成精益烟叶生产机制。为使精益烟叶生产实践活动真正取得实效并能长期巩固其成果，我局建立“发现问题，解决问题，督办督查解决问题成效

;突出一个“严”字。严格落实服务营销系统各项要求，夯实营销管理各项基础工作，做到严格规范，通过建立“发现问题的环节、解决问题的环节及持续改进的环节”，

控制水平，在生产一线员工中形成了擅于发现问题、勇于暴露问题、勤于解决问题的氛围，促进了生产班组自检自控自我创新能力的提升。经过验证评审，活动期间，

，共同分析经营，协商解决问题，做到有针对性开展客户服务，保障客户服务质量。　　　三是强化考核督察力度。由县营销部分管领导牵头成立整改提升小组

满足生产需要，确保生产运行高效顺畅。四要及时沟通协调，有效解决瓶颈。及时发现问题，及时解决问题，力争把各类突出问题解决在萌芽状态，

检查考核。对卷烟明码标价工作实行月检查、季抽查、年普查，从检查中发现问题、解决问题，并将检查情况定期通报，考核结果与市场经理、客户经理当月绩效挂钩。

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