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”的思路，大力加强专卖人员业务、技能培训，做好职业技能鉴定工作，精心组织全省第二届专卖技能竞赛活动，不断提升专卖人员素质。

才队伍培养目标，推进专业技术职务评聘和职业技能鉴定，抓好教育培训，全面提升员工职业生涯水平，让每一位员工都看到成长进步的“线路图”。进一步加大收入分配

行为，提高工作效率。　　五是狠抓队伍建设。开展学习贯彻党的十八大、十八届三中全会精神系列活动，切实加强领导班子和干部队伍建设。以专卖、营销人员“职业技能等级鉴定”为契机

员工队伍，筑牢基层建设根基。　　一是提升技能。积极鼓励员工参加职业技能鉴定和专业技术职称申报工作，强化专业技术技能人员的管理，逐步建立起一批具有专业技能

分为知识竞赛和情景演练两部分。知识竞赛内容包括初、中、高级卷烟商品营销员职业技能鉴定理论知识等内容；情景演练包括规范服务包括行为规范的应用、服务关键时刻或事件的应对等。为确保本次竞赛有序

通道，使每位青年员工都能看到成长进步的“线路图”；通过年轻科级干部竞争上岗、职业技能岗位聘任等方式，积极搭建青年员工成长平台，不断激发青年干事

。　　四要加强专卖队伍建设，有计划、分层次扎实抓好专卖管理员职业技能鉴定工作，制定并认真落实培训计划，将日常学习培训与各类比武练兵有机结合，打造学习型

，组织集体谈话。连续两年垫底干部，进行组织调整。同时，建立物流师岗位技能培训制度，要求全体中层干部必须参加2014年物流师职业技能鉴定，

;下设办公室、竞赛评判委员会、质量督导组，全面负责竞赛的组织管理工作。竞赛前，抽调业务精英制定理论和操作技能比赛规则，编写题库和编制试卷，以国家职业技能

、熟练掌握着行业职业技能竞赛规则及评判标准的山东中烟青岛卷烟厂三位专业技术人员担任评委。同时，安排厂内具有较高专业技术水平的人员做为竞赛考务人员，使企业内部技能竞赛水平逐步向行业

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