烟草在线—吸烟有害健康！

责任意识。全面抓好“235”教育实践活动，开展“我为基层办实事”活动，认真落实领导干部联系点制度和定期调研制度，努力为基层解决实际困难和问题，开展

”四字方针，努力打造一支素质高、作风硬的党员队伍，将学习成果转化为推进企业发展的动力。　　　一是“学”，即学习、领会。每月定期组织一次党课，支部

。　　夯实责任包抓市场。公司领导、机关部门对省内外市场分片包抓，细化具体职责，明晰工作内容，夯实工作责任，采取定期和随机相结合，开展对

，明确各阶段的培训内容及目标；按计划定期组织营销人员开展教育培训活动，严格执行考勤制度和教育培训纪律；出台教育培训管理办法，由相关评定

营销陕中烟品牌数量，产生促进营销的“正能量”。　　坚持督查巡访。产品储运部门牵头，政工、企管等部门配合，联合采取定期不定期的明察暗访和电话巡访形式

服务“帮上门”。分公司领导班子与基层烟站结成“帮扶对子”，通过“送政策”、“送技术”、“送服务”的“三送”措施，建立定期“走访调研制度”，并要求领导班子每年

》等多部安全生产法律法规，定期组织开展消防安全应急演练，并以悬挂安全生产宣教挂图等形式，普及安全科普知识，提高全员的安全防范意识和自救能力

;车辆派车单及节假日“三交一封”制度要严格落实，在恶劣天气、路况条件差情况下合理调配车辆出行，机动车辆定期保养和出车前车况检查等规定落实到位。　　六是加强对安全稳定信息

。　　一是定期走访调查市场，形成市场调研走访的工作制度。客户经理深入客户，每周做出市场分析报告，从客户需求状况、营销策略实施效果、客户服务等方面深入了解市场

热线电话搭建交流载体。及时受理烟农、零售户的咨询、建议、投诉，并采取定期与不定期方式与烟农、零售户了解烟叶技术员与客户经理服务情况，对存在的疑问进行解释沟通。　　二是加强服务管理

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