烟草在线—吸烟有害健康！

产品规格销售为主导的“超百万箱规模级别”才更加具备含金量，这些以三类烟及以上产品规格销售为主导的中高结构超百万箱品牌代表的才是重点品牌的真正竞争实力。　　在这十五个重点品牌中

发自内心地爱护企业、维护企业，与企业共同发展。并通过做好员工职业生涯发展规划。通过专题讲座、培训等形式，引导员工设计好职业生涯规划。针对不同岗位、不同级别的员工给予不同的职业生涯

规模可达200万箱以上。作为一个以规模优势见长的重点品牌，“红河”年销量规模早于2009年做到200万箱左右的级别，但规模越来越大，效益却没有与之相应做强

规模超过100万箱的重点品牌。相比之下，二类烟销量规模只有几万箱级别的以“云烟”、“白沙”、“红塔山”等为代表的传统强势品牌，在二类烟市场的品牌影响力仍然处于相对弱势的地位

公司举办的“三红杯”第三届云南烟草工业系统烟机设备维修职业技能竞赛等各种级别的赛事；分别荣获和取得“云南中烟工业公司技术能手”等不凡的成绩。　　虽然参加了无数的竞赛，但他

，三类烟产品规格的整体销售占比高达92%以上）。对于年销量规模已经站上了超百万箱规模级别的“泰山”而言，下一个发展阶段如果能够转变品牌发展方式，实现从大到强

重点消费者档案。对于建档的重点零售户，实行月度跟踪服务制度，及时了解培育品牌的销售、消费情况，根据客户的“依存度、贡献度、影响度、规范度和信用度”以及级别变化

的，这个怎么说呢，同一个烟厂，同一批烟草制作师，甚至同一地的烟叶，只是烟叶级别的差异罢了，要说牡丹抽出中华的感觉

卷烟经营能力确定金圣品牌培育重点客户；要求营销部每日对各营销线路金圣品牌培育情况进行统计、分析，从金圣品牌上柜率、各营销级别客户金圣户均销售量、金圣品牌的市场库存、价格

什么？　　④我们能够为品牌投入什么样级别和水平的资源？　　⑤我们要通过现在的品牌实现目标还是重新界定我们的业务？　　与此同时，在确定品牌愿

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