烟草在线—吸烟有害健康！

来说，如果每一辆配送车辆都能有效的控制或降低油耗，定能进一步降低配送车辆的总体运行成本。根据卷烟配送的定时，定线路，力求满载率的特点，可归纳如下

，对辖区内所零售终端示范店客户进行全面自查，对不符合规定要求的及时进行整改，进一步规范零售终端示范店建设；　　三是对辖区内所有零售终端视频机安装线路

驾驶人员的责任心，避免对车辆性能不熟悉和多人管理导致推逶现象的发生。　　三、固定送货线路。指定一个驾驶员固定对一条送货线路的零售客户进行送货服务，可以使驾驶员清楚的掌握路况

;重点谋划物流配送管理工作，提升物流管理水平。　　一是加强物流线路管理。结合配送工作实际，加强物流中转站标准化建设，按照“短流程、快速流、低成本、高效率”的要求

，确保全面完成卷烟销售各项任务指标。会议要求，一是分解落实各项任务指标到每条线路、每个访销日，做到月部署、周总结、日跟踪，同时要注意把握好卷烟销售

钟，还没到上班时间，郑局长就随送货线路长、道路状况差的司徒、新庙、杨叶的08线送货车送货。一路上，郑局长以一个普通送货员的身份，不顾道路泥泞、车辆颠簸

%，其中一条客户经理线路率先达到网上订货率100%的目标。　　一是加强宣传引导。针对网上订货这种模式还有很少一部分客户一时很难接受的实际，继续加大宣传引导力度，让客户

的劳动强度，提高工作效率，实现了分拣管理精细化。　　配送管理科学化。优化配送线路，坚持“弹性送货”原则，精确计算近似最优路径，根据

许可证的审查审核。线路专管员加班加点逐一进行实地核查核对，如实填写实地核查记录；各专卖稽查中队与专卖科负责人层层审核，从严把关，坚决杜绝营私舞弊

的多媒体显示屏创新品牌培育方式，获得国家局相关调研组的好评。　　考核激励到位。在评选综合性评价的每月之星基础上增设品牌培育能手、网上订货明星线路、月度销量冠军、市场维护明星等单项工作评优

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