烟草在线—吸烟有害健康！

、过程监管等工作；严格按照各级下达烟叶种植计划，层次分解至烟农，并按要求进行公示；合同预签流程清晰，管理台账规范齐全；

，尤其是事前的防范监管，形成覆盖全面、责任清晰、流程顺畅、注重实效、无缝链接的监督闭环管理体系。　　三是为保证生产，将浙江中烟工业有限责任公司和中国烟草四川

，保烟的《缩短ZJ17卷烟机不同规格产品设备切换时间》成果获得本次发布会一等奖。　　　发布会上，各QC发布小组仪表整洁、语言精练、有条不紊、表达清晰，展现出良好的专业

，表达清晰，为在座评委和参会人员带来了一场精彩纷呈的QC盛宴。　　公司领导对公司历年来QC活动所取得的成绩给予充分肯定，同时提出三点意见：一是QC

PROTOS70机型烟支单重SD合格率》项目凭借其对六西格玛工具灵活的运用、规范全面的分析过程、踏实完善的改进体系、显著的项目改进效果和清晰明快的发布风格最终夺得季军，获得了在场嘉宾和评委的一致

定期盘点库存，清晰掌握卷烟库存情况，结合每周烟草公司货源投放情况，做到勤进快销。　　三、多留心、多检查。　　卷烟一旦受潮、雨淋，要迅速隔离

，膜下小苗成活质量较好。　　针对移栽工作，检查组进一步提出要求：一是要严格烟苗发放工作，确保烟苗发放记录清晰详实；二是各地要科学制定移栽

;一是要一丝不苟、勇于担当、开拓创新，将各项工作落到实处，二是要推进完善规范制度体系建设，努力把规范制度转化成权责明确、“底线”清晰的工作规矩，

对如何开展QC小组活动有了清晰的认识，特别是在实际案例中启发了各单位（部门）开展QC课题的思路。表示将以此次培训为契机，结合各自实际

管理办法及制度。各项费用具体归口到各部门、各环节，在哪一个环节出现问题，则追究其责任，形成权责清晰的财务管理层次。

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