烟草在线—吸烟有害健康！

;为打造“一流卷烟制造基地”奠定了坚实基础。　　2018年以来，工厂广大员工持续坚持“找问题、补短板、强基础、促发展”的指导思想，立足于“精、准、实、小”和“简单、有效

题，找差距，促进管理提升。三是大力推进最佳实践，加强优秀成果的学习和推广运用。通过目标共享、信息共享、资源共享、成果共享助力公司高质量发展。

，集团副总裁李恒、宣传策划部主要负责人及部分常驻助销人员参会。　　李恒将本次会议定位为沉下心、找问题、寻对策、见行动，针对前一阶段集团助销工作中存在的难点与痛点从“问题导向

，要求全体干部员工深刻理解和把握相关工作要求，牢固树立“找问题就是找出路”的工作理念，卸下思想包袱，正视当前经营管理中存在的问题和薄弱环节，

的要求。品种试验研究要与烟叶市场需求、基地单元建设和原料保障上水平相结合。按照“区域决定特色、品种彰显特色、技术保障特色”的思路，重点在特色品种的引进和选育中求突破、谋发展、找亮点、做

;不断加强监督检查，确保各级责任落实到位。二要严格对标管理不放松，重点要对照安全标准，对可能发生事故的领域、部位进行逐项比对，找差距、补短板、促提升

支付方式层出不穷，电子支付成为一种趋势。针对电子支付的方式易充值，不用找兑，不用清点，即时到账，避免携带大量现金的风险等众多优势

;营造“比、学、赶、超”氛围，对照先进找差距，学习榜样促提高。

找差距，全力以赴抓好各项工作的落实。　　　二是做好基础市场监管。根据岁末卷烟市场特点，违法违规经营进入高发期，以打击与教育双向推进的方式，在

功夫，加强与泸西复烤厂党支部的党建共建联建工作，强化驻外党员的学习教育。要推进党建工作与业务的深度融合。围绕中心抓党建、结合实际找抓手，做到支部有活动、党员有行动

烟业智汇