烟草在线—吸烟有害健康！

;实行网格化管理；要突出抓好队伍管理，规范员工行为，打造好员工队伍；要突出抓好职业烟农打造，培养稳定的职业烟农队伍。

;充分发挥绩效管理的激励作用。一是完善考核评价。进一步规范员工月度绩效合约，明确绩效考核的项目、细则及标准。二是明确考核重点。把工作的实效性、执行力和完成质量列入考核重点，对工作

;明确管理范围和工作职责，在实践操作中逐步完善理念及“边做边想，边学习边实践，边实施边完善”的动态工作机制。　　规范员工及其行为。要求现场人员统一

;健全完善监督制约机制，规范员工职务行为，有效防范职务犯罪行为发生；三是完善工作机制，双方确定建立检企联席会议制度、日常联系制度、案情通报制度

格，利用废旧材料，制作了防护栏，并及时加装在工作平台处，杜绝操作人员在输送轨道上跨越，同时，完善规范员工安全操作行为与

指导书，从制度层面上完善安全管理体系，规范员工行为。　　三是各单位要按照安全生产法对生产经营单位安全生产保障的有关要求，在认真梳理岗位安全风险的基础上

、专卖和烟叶六大板块梳理出287项现行制度，编制形成《岗位职责》和《行为规范》，通过建立完善督察考评机制，逐步规范员工日常工作和生活行为。　　四是抓服务能力

功夫。制定《物流中心规范员工安全行为专项治理活动方案》，使“动态监管”落地有据。形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、安全部门牵头抓、有关部门共同抓的安全生产工作推进机制，各负其责

分拣模式，进一步加强经营工作制度中的员工行为规范、员工从业纪律、规范经营等各项管理工作，认真分析问题和不足，及时进行纠正；　　第四步

组长期持续推进活动，旨在不断提升员工素养，规范员工行为养成，共建优美整洁、规范高效的维修工作环境，助推车间精益生产、精益管理工作落地见成效

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