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当前，中国烟草行业的广告宣传日趋规范，《广告法》的约束效应逐渐显现，广告宣传前景被普遍唱衰，尤其是实体广告方面，能够拿得出手的思路更是少之又少，毕竟，不是哪种营销手段都能够像广告一样直观、有效，但反过来说，在全力保有现有宣传渠道的前提下，摒弃单纯依赖广告宣传的固有思维，其实对烟草行业长期发展是一种利好。
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质量体系建设是企业实现现代管理的重要工具，也是企业实现质量管理、质量控制的重要抓手。随着现代企业制度的建设推进，质量体系建设越来越受到企业管理层的高度重视，也逐渐成为夯实企业基础管理、规范企业作业运行的重要举措。笔者结合商业企业实际，就提升质量体系运行质量谈几点认识。
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本文结合全面推进企业精益管理工作的要求，就保山烟草企业在推进精益管理过程中如何构建精益管理工作长效机制，实现将精益管理落实到生产、经营、管理、服务等各个领域，全面提升企业管理水平提出几点意见和想法。
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客户经理肩负卷烟营销重任，在烟草行业发展中有着非常重要的作用。要真正地发挥其职能作用，那么重视卷烟品牌培育工作不可马虎，更不能随随便便，一个不重视卷烟培育工作的客户经理是难以做好卷烟营销工作。
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如何在市级公司统一的货源组织格局下，满足目标市场不同消费群体的需求，做好品牌培育工作，县级卷烟营销部在品牌培育方面也迎来了发展的挑战。
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随着全球经济一体化即将成为现实，中国卷烟市场也发生了较大的变化，国家局在专卖体制下引入了市场竞争体制，采取了诸如工商分离、联合重组、按订单组织货源试点工作等现代流通体制建设的重大举措，进一步完善了市场体系，以实现对卷烟网络的有效控制。但从中国加入世界贸易组织（WTO）以及《烟草控制框架公约》等条例实施后，我国卷烟市场的垄断性流通领域将面临挑战。卷烟零售终端作为我们渠道的节点和连接烟草行业与社会、与消费者的纽带，将成为企业争夺、控制、占领市场的重要阵地。当今商业企业有一条成功的基本法则是“谁掌握了终端，谁就是市场赢家”……
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造成国家税收大量流失，严重损害国家经济利益，破坏市场经济秩序。如何有效打击走私卷烟，成为我们烟草专卖部门需要思考的重要课题。笔者结合多年的工作经验，
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换位思考，也许就可轻松化解客户心中的怨气，巧妙化刚戈为玉帛，这是我从亲身经历的一件事中体会到的道理。那是一个炎热的下午，我和同事相约协同
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主要特征表现为中国经济将从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。这也是中国经济发展的新动力。如何正确认识和把握新常态下烟草行业发展趋势的新变化、新趋势是烟草人必须直面和深度思考的重大课题。原始创新是技术创新的基础
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;笔者现就如何精准把握卷烟市场状态作如下思考。一、精准把握卷烟市场状态的问题及分析一是客户盈利水平不高。客户经理服务客户水平仍需提高，面向市场、面向终端、面向客户没有有针对性做实做细卷烟销售
