烟草在线—吸烟有害健康！

为重点的节前安全稳定大检查。　　一是明确分工，落实责任。组织中层以上干部召开综治安全会议，安排部署节前安全大检查，形成主要领导负总责，分管领导具体抓

，落实责任。召开了2011年综治安全会议，认真部署安全维稳工作，切实增强了全厂干部职工的政治责任感和社会使命感，明确了安全工作任务。抓好责任落实

做好重要活动服务。　　抓好督办工作，努力促进公司决策部署贯彻落实。全年共筹备职工大会、安全会议、局长、经理办公会等重要会议90余次。对需办理的文件、会议议定的事项和领导的批示采取多种形式

痕迹资料，将相关资料上报分公司安全生产标准化建设领导小组。　　三是基础管理标准化。各科室（部）、烟叶站要严格落实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神

，通过安全信息提示、安全会议宣贯、安全展板展示等多途径提高大家对烟用机械操作安全的关注度和认识，营造良好的安全生产氛围。宣传及时做好烟用机械的检修保养。检查灯光、安全防护装置

、安全会议宣贯、安全展板展示等多途径提高大家对烟用机械操作安全的关注度和认识，营造良好的安全生产氛围。专职管护到位。以站点为单位，安排专人管理烟用机械，并对烟机

“安全阀”。打好“教育牌”，拧紧思想意识安全阀。扶绥局（营销部）领导班子恪守“生命至上、安全第一”理念，召开安全专题会议,认真传达区局、市局安全会议

，各基层车间纷纷召开安全会议，开展安全自查和安全行车、出行等专题会，教育职工把安全当做大事，落实好疫情防控相关要求，从自身做起，

狠抓落实，确保安全责任落实到部门、落实到岗位。明确红线意识，强化氛围营造。召开安全会议，详细部署收购安全工作，牢固树立安全“红线”意识，

心中”“握在手里”的安全职责，确保车辆交通“零事故”的实现。　　通过年终安全会议、安全文化宣传、QQ微信群安全文化传播营造安全氛围。该中心全体员工紧密团结一起，上下一心

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