烟草在线—吸烟有害健康！

产厂主要负责人还就生产制造、质量管控、预算执行、成本控制等方面存在的问题和需要改进的方面作了汇报交流。该集团相关职能部室也就存在的问题进行了反馈并表示将合力解决，配合各项工作的开展。　　武怡

，逐步推进试点成果，促进流程精益化；其次，深化质量风险管控，系统提升产品质量；再次，聚焦生产制造全过程

开始，该集团总部开展“三标一体”管理体系内部审核。　　2015年审核组成员由集团生产制造中心、经济运行部、工艺质量部及昆明卷烟厂、红河卷烟厂抽调内审员共同组成，分4个小组

各项决策部署，加强内部管理，做好各项工作，为新常态下的新发展做出新贡献。　　陕西中烟公司财务部、技术中心、生产制造中心负责人随同调研。

的人们。　　2016年5月以前，欧盟成员国必须把修订过的欧盟《烟草产品指令》完全转化为本国法律，该指令强化了烟草产品在欧盟如何生产制造和展示方面的规定。

”即精准营销、精益管理、柔性生产、专业团队和责任文化，做到“五深化、五升级”即深化精准营销、促进市场建设升级，深化柔性生产、促进生产制造升级，深化精益管理、促进

主管安全生产工作领导、安保部门负责人和安全技术管理、消防管理、内部治安保卫管理人员代表，黄金叶生产制造中心片烟醇化库区建设项目部主管安全生产工作的领导及安保部门负责人，金

；提升基础管理水平，着力规范化管理；提升生产制造水平，着力市场保障；提升企业文化建设水平，增强竞争软实力；提升安全

，就必须在原料保障、生产制造、技术创新、市场营销、基础管理、精益管理、品牌发展、队伍建设等多方面下功夫，见实效。特别是要实干创新，脚踏实地，注重细节

触发，突出“以我为主”将法律法规及其他要求识别转化为内部规范性文件。　　二是围绕产品研发与生产制造的核心，在集团知识管理现状调研与诊断基础上，结合与优秀实践

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