烟草在线—吸烟有害健康！

，持之以恒改进作风，带头抓好公务用车等有关制度的规范执行，坚持政务及时公开，同时坚决防止节日期间收受礼品、大吃大喝和奢侈浪费等不正之风滋生。　　三是

、生活环境。　　四是加强基础管理与体系管理相结合。把基础管理与质量管理体系、对标管理等工作相结合，充分发挥基础管理在节约资源、减少浪费、提高效益上的积极作用。　　五是加强基础管理与提升

内各企业在生产经营管理各项工作中还存在很多资源浪费、流程冗长、效率低下、协调性差、沟通不顺畅等问题。　　烟草行业在日趋激烈的竞争中正迎来前所未有的发展机遇期，同时也遭遇快速增长的瓶颈期

;明确工作重点。以“厉行节约、降本增效，消除浪费”为管理目标，在推进精益营销、精益专卖、精益物流工作的基础上，明确精益管理重点，将目标管理、对标

“勤俭节约”和“铺张浪费”两种相反行为的好处与害处的对比，使干部职工能切实将勤俭节约的良好习惯渗入到日常生活工作当中。　　四是弘扬清正廉洁之风。积极开展“现场办公”活动，

，有效加强会议管理，精简文件，从简接待，严控“三公”经费支出，遏制职务消费、人情消费和车辆超标现象，坚决杜绝铺张浪费

，尤其是要做到“八个结合”，即与现场管理、目标考核、标杆管理、体系建设、技术创新、人才队伍建设、消除浪费、成本控制等工作相结合，确保精益管理取得实实在在的成效。

干部职工过一个清正廉洁、平安祥和的节日。　　一是强化廉政教育，增强纪律观念。林区局（公司）组织党员干部深入学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《省烟草专卖

;持续推进节能环保改进。各部门设立1-2名兼职“管家”，负责检查监督浪费现象，找出绿色办公亮点及漏洞，编写管家心得。该厂还将组织“绿色管家”评比奖励，

;要求党员干部在遵守纪律、执行规定方面作表率。严格落实中央八项规定和行业有关规定，督促各部门改进文风会风，严格执行上级有关厉行节约、反对铺张浪费、公车管理使用有关规定

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