烟草在线—吸烟有害健康！

“十四五”以来，浙江中烟工业有限责任公司强化数字赋能、网络优化，单箱卷烟物流作业费用连续下降。“企业成品物流数字化转型的主要目标是提高一体化协同运行水平，

近年来,云南中烟红塔集团大理卷烟厂不断“智造”升级、质量固本、管理强基,加快培育新质生产力,奋力打造工厂高质量发展新优势。大理卷烟厂厂区聚焦智造升级培育动能。聚焦智能制造,统筹推进数字化转型升级

，启动实施卷烟生产智能制造重大专项是河南中烟与郑州院的重大战略决策，是加速数字化转型升级、推动高质量发展的重要抓手。双方要持续强化目标导向，紧扣“卷烟智能制造

认真落实“三新一高”发展要求，不断健全管理机构、完善运行机制，保障区域物流业务顺畅运行；要强化科技赋能，加快数字化转型和自动化技术装备应用

研发规划如期实现；要针对智能产线智能化工作，抓住行业数字化转型机遇，加快推进产品、产线智能化，积极探索智能滤棒车间建设，为企业高质量

步，效能提升一大步。楚雄卷烟厂将继续立足培育新质生产力，聚焦效能工厂建设，以数字化转型开辟智造新路径。

强化监管职责，完善制度体系，深化执法协作的结果，是加大改革创新、着力数智赋能，推进打假打私数字化转型的结果。为有效增强烟草打假打私工作合力

；提高MES等信息系统运行质量，促进信息化管理手段与设备管理有机融合，为工厂数字化转型提供强有力支撑。沈阳卷烟厂坚持节能优先，着力打造安全高效的能源

的数据规划和技术架构，业务和管理上的全过程数字化管控，绿色方面的节能减排和资源合理利用，全力推动泰安烟草物流配送数字化转型。

，提出了2024年公司基本经济目标，并围绕目标任务明确了做好党建引领、自主创新、服务支撑、生产制造、数字化转型、完善公司治理等八个方面的重点工作。整个报告思路清晰、目标

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