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大讲堂”开展应急维修培训，强化维修人员应急知识储备；组织除尘房粉尘爆炸、天然气泄漏等应急演练，切实做好日常点巡检隐患排查，抓实安全生产工作。他们

，做实做细汛期安全工作。他们深入贯彻落实汛期安全生产工作要求，成立安全应急领导小组，研究制定防汛工作举措，明确工作重点和职责，主要

防范措施，以案为鉴、以案促改，时刻敲响“警钟”。二是筑牢安全“红线”，深耕安全生产“业务田”。以提升员工安全生产应急处突能力为抓手，举办安全学习

准备工作。一是成立防汛指挥小组。成立防汛应急救援指挥小组，下设抢险救灾、治安警戒、后勤保障、善后处置四个专业组，各司其职、各负其责。二是制定防汛应急预案。配送中心要求各部门

营造氛围，着力提高全员安全素质和防范意识。四是持续健全机制，提升管理水平。进一步修订完善安全管理制度和现场处置应急预案，及时组织开展防火、交通事故等现场处置

及时整改的确定整改时限，做到隐患排查整改落实到位。应急值守落实到位。健全完善应急预案，做好节日期间各部门间的联动配合工作，严格执行24小时专人值班和关键岗位领导

工作万无一失。三是宣传教育“广”到位。进一步加大对全员安全法律、法规、安全应急等知识的宣传教育力度，同时，针对冬季特点，重点加强对驾驶员的安全教育

安全意识；开展现场教学。邀请市消防救援支队消防人员围绕隐患消除、逃生技巧开展现场教学。“学练结合”提升应急能力。邀请厦门NGO组织开展急救员取证培训，24名员工取得国际急救员

;强化员工消防设施操作、火灾现场处置等方面能力。各部门结合本部门消防安全管理实际开展火灾应急预案演练，通过模拟现场火灾，检验各应急预案的完整性、适用性和有效性，

。开展矛盾纠纷大排查，及时建立矛盾纠纷工作台账，充分发挥调解职能作用，做到应调尽调，确保矛盾纠纷不上交、不扩大。三是做好应急处置工作。严格落实

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