烟草在线—吸烟有害健康！

抱团优势。积极引导组员之间和小组之间的学习交流和良性竞争，发挥团队效应促进共同进步。四是库存指导做除法。充分发挥信息采集点和现代终端的功能，及时掌握社会库存、市场价格等信息

，为专卖打击违法收购行为提供信息来源。二是切实提升现代终端运行水平。针对库存准确率偏低的问题，要求客户经理每周对终端客户的库存准确情况进行跟踪指导；市场经理对终端客户

，为需求预测提供科学依据和数字支撑。查总量，感知市场的变化信号。一是强化指导非系统客户运用微商盟月末库存采集功能持续对社会库存进行动态监测，培养客户“知库存、明动销

差距、补短板、促提升”。　　交叉互查找差距。针对88户信息采集样本点客户卷烟商品库存，由普通经理与终端经理进行交叉互查，对市场在销的141个品牌（规格

”，打通入库关。应用标准化掌上工作平台摸排设备备品备件，明确备品备件特性，熟知验收要求和方法，制定验收标准并完善库存预警机制，同时

社会形势和市场环境对卷烟销售工作的影响，掌握市场新动态，为进一步科学制定营销策略提供理论和数据支撑。　　二是关注社会库存，了解市场动销。对不同业态客户进行库存

，确保打好全年卷烟营销收官战。　　一是注重库存消化。积极组织人员开展调查，摸清底数，结合社会库存存销比情况，按照每日拜访客户情况，对

持续跟踪和实地采集，有效获取市场卷烟价格、品牌动销、社会库存等动态信息，提高信息采集的及时性和准确性，为货源制定提供依据，确保市场状态平稳

”，形成了详细的销售记录。　　二是库存合理化，管理轻松。通过扫码机的“台账管理”，每天的营业额、毛利率自动计算，赚了多少，库存

，如何解决这个“心头之痛”，笔者给大家分享几个小妙招供您参考。　　一是要规划好购销存计划，先进先出，合理管理库存　　零售客户在规划库存时

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