烟草在线—吸烟有害健康！

。培训主要包括：品牌文化、品牌理念、品牌卖点、品牌发展规划、品牌推介技巧、客户沟通方法等。力求通过形式多样的培训，培养一批有一定经营能力和品牌培育能力的零售客户

过程中不断减少，但随着形势地不断纵深发展，“十二五”期间国家局又提出了“532”和“461”的品牌发展规划，现“461”已初步形成，卷烟销售市场

的激励措施中。　　三、建立基层员工激励机制的途径　　针对现有烟草基层员工激励机制存在的诸多问题，我们要切实从企业自身发展实际出发，结合员工职业发展规划，

，力争把烟田整理纳入到土地整理范围，减少烟草行业资金投入，扩大烟农经济收入。　　如何才能搞好协调呢？要及时把烟区发展规划与国土部门沟通

中烟工业有限责任公司总经理朱绍明宣布调整云南卷烟工业“十二五”发展规划，明确“5521”品牌发展目标，即：到2015年或更长一段时间，力争实现

的雪茄烟产品，从而为商业企业做好雪茄烟的培育及销售工作打下货源基础。　　2、出台发展规划，提供政策支持。从中国烟草历来强势品牌的发展历程来看，市场消费需求

的凝聚力，贯彻落实科学发展观，联系实际，科学决策，制订单位发展规划，明确发展方向、目标任务和保障措施。要认真贯彻执行领导干部选拔任用

，品牌发展是一项复杂的系统工程，需要发挥团队的智慧和力量。俗话说：“人心齐，泰山移”，“团结就是力量”。烟草企业要实现品牌发展规划

遭遇到其他意外事件发生。在“十二五”品牌发展规划中，对优质烟叶质量提出更高要求，这就需要提高分拣水平，确保分拣好的烟叶质量满足卷烟生产需要，保证

”品牌发展规划中，对优质烟叶需求更为旺盛，这需要更为强有力的领导组织，以达到卷烟品牌发展预期目标。　　第二、各项宣传教育到位，激发起烟农种烟积极性

烟业智汇