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，师增建深入银川市兴庆、永宁、贺兰、灵武等县（区、市）部分乡镇、村卷烟零售客户商店，与零售客户亲切交谈，认真了解货源供应、卷烟销售、社会
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状况和特点，为下期的卷烟营销工作提供依据。
此次分析主要针对四个方面展开：
一是零售客户经营状况，包括其经营品牌与数量、月卷烟销售数量、动销率、盈利
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摸底并建档。
二是做好2015年“金圣”品牌现代终端备选工作。对已上线现代终端进行重新梳理和合理规划，结合终端客户金圣系列销售情况、市场类型、地理位置等因素，分别申报建设
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2011年的雪茄销售额比2000年时翻了一番，而同期普通香烟销售额则降了33%，越来越多年轻人因为雪茄调味丰富而选择抽雪茄。食品和药物管理局的研究人员分析了22项研究
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培训过程中，老师不仅对“黄金叶”品牌的发展历程及品牌文化作了讲述，还通过现场互动，对如何卖好卷烟、推销卷烟、断货销售、新品上柜、门店打造等方面，
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的白色标签方案，包括在客户喜欢的品牌下销售电子烟油、雾化器和销售点展示。最初的订单仅包括电子烟油产品以及展示柜，在美国大约生产1.3亿瓶。
首席执行官雷厄姆·西蒙兹先生表示
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销售的存在的问题总结归纳出来，指导客户改善。还要倾听客户的问题，把客户的疑问摆在第一位，为客户解决在卷烟销售上遇到的困难。指导客户合理库存，防止
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,其中60%出口美国。他表示,随着禁烟力度的加大,电子烟的供应链将更加成熟,“现在几乎每天都有新的电子烟销售点出现。”
欧俊彪告诉记者,目前除了美国与马来西亚及其他国家的少数发烧友对电子烟比较了解外
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通过收集客户基础信息定位客户类别，潜心梳理服务营销信息并仔细分析销售过程存在的问题和不足，以便及时完善和修正拜访计划。
二是注重目标客户和拜访主题确立。结合部门工作重点
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，为卷烟销售保驾护航；二是提升大局观念，克服困难，把工作做到实处；三是加强专销结合，以销售异动为突破口，
