烟草在线—吸烟有害健康！

的烟瘾较大，不足两天就会重新购买。在短期内他们可能不会接触省外烟，但只要稍加引导就会改变他们的习惯。在经过分析后，张某先是购进了这些人抽的家乡烟，

金融家的资本，南洋公司几乎是立即打开了内地商界的人脉之门。江苏商帮领袖、著名学者、“南通王”张謇、江苏省外务署署长杨小川，以及数百名上海金融界、工业界和政界精英纷纷入股。简氏

。　　一是做精卷烟营销。增强理性，保持定力，把握好销量增长与结构提升、稳增长与保状态、行业重点品牌与非重点品牌、省外品牌与地产品牌销售“三个平衡点”，不以牺牲销量换

;不要出现“巧妇难做无米之炊”的现象。　　要效益，就是我们要想方设法地把市场资源给做大，做好，做活。要做到高中低档的卷烟三者兼顾，做到省内、省外

;一）主动出击，打造“推介型”终端。沿海地区经济的快速发展，也吸引了不少外来人员经营卷烟零售业务，新品卷烟、省外卷烟的销售潜力进一步得到挖掘。各

”品牌阵营的第一方阵。与“全国性大而强品牌”相比，“黄山”、“黄金叶”等“区域性大品牌”还与之存在着差距，主要表现为其在品牌销量结构、省外市场销量占比等层面的“大而不够强

。　　最后，与省外卷烟工业企业进行一般性库存协同管理，通过实施连续库存补充计划，精准的补货，确保每个规格的产品保持最合理的库存。　　通过该项

，在进一步强化“泰山”品牌立足中高端甚至是高端卷烟市场的品牌形象的同时，也为该品牌向省外市场拓展其“势力范围”奠定了形象基础和物质基础。当然，在此之后“泰山”品牌在50元

;整体培育效率不高等；零售户方面的问题主要是：部分零售客户省外低端品牌滞销，对卷烟的引导消费能力较弱，盈利水平较低，卷烟经营信心

运作。　　众所周知，云南中烟拥有红塔集团和红云红河集团两家具有独立法人资格的卷烟集团，还有多家直属单位以及省外参控股卷烟企业，是省级工业公司中至今仍然保留三级

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