烟草在线—吸烟有害健康！

“送培训下基层”方式，在四县一区五个营销区域逐一开展，避免了集中式的大班培训给基层人员带来的来回路途的疲惫、时间的浪费和经费的开支，得到了营销区域的好评

;提高自身素质和管理水平，把精益生产的理念贯彻到工作中去；要消除一切浪费，追求精益求精和不断改善，以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求作出

的认识误区，系统掌握了精益管理的思想与方法，有利于今后更好地运用精益管理的方法和工具发现并改善实际工作中存在的浪费现象，确保在创造价值的前提下实现资源的最低

该村成立工程项目建设监督小组，加强项目资金管理，做到专款专用，杜绝浪费和不合理开支，参与公益事业建设，发动村民投工投劳，

，扎实推进精益生产工作。　　一是确立精益生产目标任务，明确工作要求。确定了“生产计划零影响、物资供应零延误、工序衔接零等待、制丝收尾零库存、物料消耗零浪费、设备故障零影响

以上的烟叶等级眼光平衡，确保烟叶等级质量平衡平稳；四是要积极探索实践，不断优化专业化分级操作模式，保证烟叶收购等级纯度，但绝不浪费

清气正的良好氛围。　　二是严格制度管理，牢固树立廉政公仆形象。坚决制止各种奢侈浪费行为，要求党员干部要以身作则，特别是领导干部，严于律己、做到

的工作内容在体系文件中都有对应的流程，确保每一项工作从开始到结束都形成一个完整闭环，将精益营销理念融合到流程中，优化资源配置，消除资源浪费

重复利用率；二是定期检查用能设备及各类输送能源的管网，及时发现并消除能源浪费现象；三是建立健全综合管理标准，完善设备之间功率和能级的匹配度

。单位为每位党员干部发放了《厉行节约反对浪费—重要论述摘编》、《领导干部从政道德启示录》等捌本书，要求认真学习，并写出心得体会。还通过各种形式广泛征求建议意见；

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