烟草在线—吸烟有害健康！

生存空间。　　三、对卷烟零售户的卷烟销量及趋势进行分析，重点加强对卷烟零售大户、高价位卷烟投放、客户商定量二次调整、定点取货等重点环节的监管，确保卷烟100%入网、入户、落地

，树立黎平烟草良好的社会形象；　　二是统筹安排，合理调配。针对春节前卷烟销量增加、卷烟配送线路和时间增多的实际情况，提前考虑和部署，及时

引导功能终端自主发挥五大功能，加强中、高档卷烟市场研究，突出抓好三类以上卷烟销量前15位品牌的市场培育和维护，助推品牌发展上水平。　　

有需求未订货的客户进行电话提醒，密切关注该卷烟销售动态、社会库存、市场价格等情况，及时收集市场及消费者反馈信息，扩大“金圣”卷烟销量。　　

力度，分析库存卷烟结构，结合往年春节期间卷烟销量情况，指导客户合理订货，以保证春节期间销售不断货。　　四是搞好品牌培育。尤其是对高端卷烟与重点品牌

，　　该局派驻组的主要措施：一是在每个工作日，由内管员进入内管信息平台和卷烟营销系统，认真查看高价位卷烟销量和投放线路分布情况，筛选预警

列入社会管理综合治理考评”工作，化行业管理为政府行为；三是狠抓卷烟销量，牢牢把握住春节市场旺季，实现卷烟销售“开门红”；四是举全员

的重要意义、目的要求对一线员工进行深入宣讲；二是强保障、抓安全，杜绝安全隐患的发生。针对岁末年初卷烟销量大、工作强度大、卷烟仓储及分拣作业面积小等现状，组织相关部门

;通过对卷烟销量任务层层分解，实行全员绩效挂钩，形成“千斤重担大家挑，人人肩上有任务，齐抓共管保销量”的工作格局。　　二是在需求预测上下

车辆检修、分拣设备、设施的维护和保养、软件支撑和资金回笼的保障等准备工作。四是针对“两节”卷烟销量增加，分拣时间延长，物流配送中心及时调整人员配置，开展临时

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