本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

关键词位置: 栏目: 时间: 排序:
为您找到相关结果 21938 篇
  • 卷烟工厂绩效管理模式的建立与优化

    ;PI)和部门关键绩效指标(KPI)中均设计质量指标、环境管理指标、职业健康安全管理指标三大类,在此基础上再依据部门生产、工作或业务特点确定进一步细化的PI
  • 用精准营销实现品牌培育上水平

    、社会存销比和户均进货量等指标的详细分析,制订投放具体策略并根据品牌市场状态进行动态调整。   精细管理是精准营销的保障,要运用信息手段对营销全过程进行精细化管理,
  • “532、461”卷烟品牌培育其实很简单

    ”卷烟品牌进行显著位置集中展示。   (2)细化品牌结构:结合客户实际经营情况和卷烟市场需求变化情况,建议客户适时增加卷烟品牌的组合宽度和出样
  • 拨亮一盏灯,照亮一大片

    解决本系统在内部管理、对外服务等方面还存在宗旨意识淡化、能力素质不强、执行落实不力、执法水平不高等问题,进一步提升新形势下基层部门的精细化管理水平和亲情化服务水平,提升基层
  • 结构打基础 优化见效益

    的领导小组,制定实施方案,细化工作措施。   怎样严格按照国家局、省委政府,以及省、市公司优化烟叶结构工作的政策措施?怎样坚持不漏乡、不漏村、不漏
  • 深化“1234”工程提升物流配送服务水平

    ,不成方圆。没有制度和规范作为准绳,精细化操作就无从谈起。针对问题,严格管理、严格按章办事是搞好管理工作的前提。因此,对于一些有章不循、驭下不严的现象
  • 重点领域和关键岗位廉政风险防范研究

    、制定防范措施、设计教育内容的主要步骤,进行岗位廉政教育活动。采取多种方式,使反腐倡廉教育模式从“粗放式”向“精细化”转变;教育方法从“灌输式”向“启发式
  • 客户经理的“小动作”危害大

    工作进一步细化和监管的重要表现。客户经理在实施营销服务或业户指导等活动中出现的违规违纪行为或损害业户切身利益现象,卷烟经营企业都应当对其进行问责。既要查处具体责任人的责任,还要追究
  • “一高一低”——持续升温背后的发展观察

    个超过600亿元、1个超过1000亿元”进一步量化和细化了培育高端品牌、低焦油卷烟的战略目标。“卷烟上水平”的核心要义是转变发展方式、调整产业结构、促进持续健康发展,发展“一高一低”既是
  • 如何全面提升预算管理水平

    化的量化、不能量化的细化”的原则下,对各项预算指标进行标准化、定额化。在会议费、招待费、宣传费、差旅费和办公费这五项费用的指标规划上,我们应该根据上年实际发生数,并