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  • 客户经理“促量稳基保效”经验谈(上)

    的“晴雨表”。对于客户经理做好客户服务、品牌培育、婚庆营销、终端建设等工作,郭全堂有这样的理解。   一要及时将公司货源供应、专卖法律法规、烟草新品等基本信息传达给客户,作好卷烟
  • 烟草职工话收烟【图】

    ;一应俱全。员工生活条件基本小康化,烟站配备有电脑、文化活动室、棋艺室、餐厅等,每天保证茶水供应,且通讯、交通出行方便,绝大部分员工还有私家车。收烟
  • 提升烟草企业文化 促进企业管理成效

    保证原料供应的平稳性有重要意义。行业也可通过单元内的种植大户进行特殊奖励,如缴纳养老保险,物资补贴,物质奖励等方式,激发烟农对大面积种植烟叶的兴趣
  • 营销战中的冷静思维

    ,何不多花些时间、精力去多研究生产一些价廉质优的产品供应市场,占领市场,取得消费者认同才是长久之道。   小烟卷儿:同类烟草品牌,在一个市场
  • 县级营销部如何提升品牌培育水平

    方面,即为利润需求、安全需求、服务需求、情感需求和发展需求。客户经营卷烟是为了盈利,逐利是商人的本质,如客户希望所需要的货源有保障,货源供应上能
  • 专利大战的启示

    :这真的是情系烟农啊,烟区的老百姓们对咱们烟草行业的感情可是又深了一层哦。我想烟区的烟农们也会感恩,更加的种好烟,保障上海烟草集团的原料供应
  • 以客户管理为基础 提升市场控制力

    。   以武山县客户为例,在适度调整卷烟供应结构货源、减少五类烟供给后,部分城乡结合部的小客户、甚至一些主城区的背街小客户,都出现一周订货一次、一次订货低于5条
  • 实施营销创新提升品牌形象

    “全员营销”,切实提高协同营销水平。要以市场为导向,研究产品利差、货源供应、宣传促销活动等对零售户卷烟经营行为的影响,关注经营户关切的问题,积极协调
  • 打铁还需自身硬

    供应与需求之间并不平衡,一头热的结果是低焦油卷烟多年来始终不温不火。   老烟斗:再来说说行业内的新鲜事吧。行业网站报道,为深入推进办事公开
  • 浅谈六无示范街后续管理的几点认识

    新产品试销及畅销、紧俏牌号的卷烟投放优先考虑“三无”放心店零售户,保证其货源供应,增加他们的卷烟经营毛利率。二是物资补助。为“三无”放心店零售户每户提供一台电脑方便其定烟