本网站含有烟草内容,未成年人谢绝访问

烟业智汇

零售户在线

微薰

手机版

关键词位置: 栏目: 时间: 排序:
为您找到相关结果 27322 篇
  • “四效合一”提升营销管理

    ,提升运行效率。二是始终坚持“分层逐级提升”,构建创先争优工作格局。结合管理基础和工作水平,将创建标准分为优秀、良好、达标、改进四个层级。在初期通过基础指标对
  • 跨越人力资源之槛

    的动态管理体系,实现员工级别和薪酬设定与岗位挂钩,以岗定薪,以岗定级,易岗易薪,构建起适应企业发展的人力资源管理体系。   烟技员
  • 江苏中烟淮阴厂深化公开民主管理促科学和谐发展

    构建“规范淮烟”的高度推进试点工作,进一步健全管理制度、充实公开内容、规范公开流程;二是从构建“活力淮烟”的高度推进试点工作,进一步引导广大干部职工自觉参与
  • 强化公民责任提升企业形象

    ;   一是在新形势下努力做到“三个始终”,积极构建和谐文化,为行业改革发展营造更加良好的环境。一要始终把维护烟农利益放在心上,要使关心烟农、维护烟农利益成为行业
  • 打造“三流”供应链 整合行业信息流

    ,更是不利于市场信息的集中反馈,还不利于构建中式卷烟的大市场、大集中,还可能造成市场混乱或混战;最为重要的是:市场分工的逐步细化
  • 黄鹤楼:从科技创新到行业领先

    ;构建起外延型技术创新平台,大力推进以原生态原料、天然本草香精香料、减害增香型薄片、个性化嘴棒、功能型产品设计和减害降焦技术为支点的关键技术创新,聚焦于以全叶精选、小锅小炒
  • 加强质量管理体系建设

    ,科学发展,各项工作取得明显进步。但面对行业四大挑战(烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争)的共同形势和吉安烟草“两小一低”(系统
  • 规范,行业发展的生命线

    。   具体工作中,各相关责任部门要结合行业改革发展特点抓好三个关键环节:一是要狠抓机构建设环节。要重点查看工程投资决策机构和管理机构的健全性、程序的规范性以及监督的有效性。二是
  • 新思路 新战法 新成就

    心”的烟农专业合作社建设基本模式,即依托育苗工场和烘烤工场,成立一个综合性专业服务合作社,构建种烟专业户、家庭农场、烟叶合作社三种生产主体,统一
  • 靠人才支撑企业发展

    ,在会议管理和公务接待等方面加强严格规范管理,树立良好的企业形象和负责任的行业形象。   第五,要不断深化改革,努力构建企业内外和谐。俗话说,