烟草在线—吸烟有害健康！

，全员与营销业绩挂钩，做到人人身上有重担。组织开展“夯基础、促销量”活动，领导班子靠前指挥，机关科室分片挂点，干部员工帮扶指导。专销联动夯实

推动吉林烟草持续健康的强大合力；要信心百倍地争当先进典型，争创新业绩，促进新发展。把劳模精神和共产党员的先锋模范作用落实到本职岗位上，落实到

提质增效的重要举措。　　会议强调，客户经理转型提质升级要实现由管理型向服务型转变、由单一型向复合型转变，最终要体现在工作业绩上，这是试点工作是否成功最根本

。结合绩效考核管理办法，向市场及业绩看齐，采取定性与定量指标相结合方式，细化考核标准、考核方法、开展排名评比，通过月度通报、季度考核、年度排名

发展中找到抓手，不断强化激情创业，全力促进公司发展。　　杨自业强调，青年党员要争当时代先锋，奋力在二次创业中建立宏伟业绩。全体青年党员要牢记

等次，制定星级标准。对照基层党支部“有坚强有力的领导班子、有本领过硬的骨干队伍、有功能实用的服务场所、有形式多样的服务载体、有健全完善的制度机制、有群众满意的服务业绩”的“六有”目标，

）成立了“全员营销”活动领导小组，由“一把手”挂帅任组长；领导小组下设办公室，与市场服务分部合署办公；还成立了销售业绩考评小组

。　　三是强化绩效考核。以中心经营目标考核为导向，统筹抓好考核目标的分解落实和业绩考核指标过程监控，努力实现关键业绩指标争比进位。深化全员绩效考核管理，完善各部门

，调整客户经理工作思路，开展“一户一量”和省产重点品牌培育激励，指导帮助客户卷烟经营良性成长；　　六是通过“目标引领”实现业绩考核引导，

替代同价位品牌；五是加大考核力度，围绕业绩开展竞赛。围绕重点指标开展考核，让考核体现业绩，通过竞赛营造你追我赶的氛围；六是开展好

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