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  • 管好“水龙头” 共塑“好状态”

    无为而治。准确把握市场和科学调控市场是保持良好市场状态的根本保障,是满足市场和消费需求的重要基础。近年来,成都市局(公司)在需求预测、科学调配
  • 口袋里的智慧营销

    。   移动拜访模式,实现了在线化、可视化、痕迹化管理。有了这些真实准确的数据,客户经理外勤期间的工作情况不再是“盲点”。   “我在钉钉后台能看到辖区内客户经理的走访
  • “掰腕子”还是“握手”?

    ;怎样才能让卷烟零售业户真正认同并接受我们提供的营销服务,彼此之间到底应当如何把握市场“博弈”的标准与尺度,凡此种种,这些问题都使得客户经理难以准确把握和有效取舍
  • 青春与技术齐飞 效益与管理共进

    ,不断摸索设备结构原理,充分利用平时所学到的知识和积累的维修经验,反复探索总结,光是各重要部件的参数及运行规律就记了厚厚两大本。终于准确掌握了设备
  • 浅谈如何加强烟草零售市场检查工作

    工作是烟草专卖管理人员在依法行政、文明理性平和执法新形势下做好市场检查工作的灵魂。信息准确,就能发现零售户异常问题,带着问题上市场,有针对性地开展检查。信息
  • 卷烟品牌培育的“腾笼换鸟”思维

    品牌表现出最佳的成长性和良好的竞争力。换而言之,就是如何化解卷烟品牌供应与市场消费需求之间存在的突出矛盾,有效解决卷烟品牌投放定位不准确、市场细分不到位等难点问题
  • 浅谈“APCD”工作法治理卷烟零售大户

    ,为“APCD”工作法的应用提供了很好的信息化支撑,有效解决了之前“APCD”工作法中专卖人员在分析、计划环节的工作压力,同时极大地提供了工作效率和分析准确
  • 客户经理营销“接地气”才效果好

    气”,让营销服务对象认可和满意更是至关重要。   ——影响客户经理卷烟营销服务“接地气”的主要问题   1、定位不准确是影响客户经理做好卷烟营销服务的一大难题。   对自身合理定位也就是说
  • 以精益追求极致 以匠心铸造品质

    质量保障五个能力,确保做到是指维修过程精益求精、判断故障准确无误码、执行任务快速有效、加强学习超越自我的 “精、准、快、学”长期目标。质量第一、追求极致的文化理念和“精准快学”的活动目标
  • 基于全员安全生产责任制的精准考核研究

    干部更要带头学习、准确领会,切实发挥党员领导干部先锋模范作用和职业岗位优势,始终与中央、国家和行业要求保持高度一致。   另一方面,要去粗取精牢牢把握重要文献