烟草在线—吸烟有害健康！

生产过程中的难点问题交换了意见。工厂操作人员、维修人员和专业调机员从多角度剖析问题，对目前工作中的薄弱环节、后期工作计划和可提升、改进的设备问题进行了探讨交流，并就设备操作方法

创优潜能。13个班组的课题在本次评审会上进行发布，各班组针对日常工作中的重点和难点，转变思维，理清头绪，立足精益管理和创新，从本职

组织开展八小时之外的突击巡查，严防“监管空位”，切实扫除监管 “区域死角”和“时间空档”三是紧盯监管难点。对大户治理工作进行“回头”研判，对销售大户和违法违规

难点，充分发挥竞赛和考核激励机制对客户经理班组的导向作用。另一方面，班组考核与竞赛激励与客户经理个人的考核与竞赛挂钩，增强组员对班组活动的参与积极性和主动性

抓手，以“问题精细化分解、流程制度化重塑、人才阶梯化培养”为引领，对标攻关，突破难点，优化资源配置，充分激发职工积极性、主动性

引领作用，以党支部业务为依托，灵活开展“党员活动+”活动，紧盯农网困难零售户需求，疏通困难零售户的痛点和难点，针对性开展帮扶

参加了系统操作培训，并围绕系统的相关要点、操作的难点和重点开展交流。下一步，工厂将持续跟踪香糖料防差错系统的使用情况，不断改进和完善系统设置，优化

体系为保障，全面推动降本增效工作规范化。优化设备性能，精准高效突破降耗难点。运用WORKSHOP、PFMEA、专家打分法等工具，科学梳理生产流程，

严厉打击。一是信息监管常态化，克服“发现难”。针对收购卷烟行为隐蔽不易被发现这一难点，县局利用市场检查、集中检查、零售户走访方式高度关注不法人员向零售户收购卷烟的线索

的商圈特点、经营能力和当前货源供应策略，找准卷烟经营难点，强化“进销存”和品牌推介的指导，提高现代零售终端客户的经营能力和盈利水平。三是提高运用水平。积极开展“我

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