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反馈。第一时间根据检查中发现的问题和亮点进行总结，汇总形成检查报告，同时将现代终端客户的日常扫码情况表格化，清晰展示各分公司终端客户重点品牌的库存比对情况
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，并结合卷烟出样标杆户图片展示，详细解答了实操过程中卷烟整齐干净突出摆放等。一是结合品牌培育。将卷烟出样与新品、雪茄及近期重点品牌培育工作紧密结合，提高重点培育品牌动销
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重点工作任务。杜绝一条真烟外流。时刻关注周边地区卷烟动销状况，加大重点品牌销售动向的关注程度，内管、专卖联合强化巡查手段，保证真品卷烟落地销售。
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节”期间重点品牌的销售情况、社会库存、市场价格等进行针对性市场调研，深入了解和掌握“双节”期间的市场需求现状、消费行为，做好对卷烟市场变化趋势的预判。二是强化货源组织。协同
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品牌培育课件，采用线下线上的方式，以诚信互助小组方式开展宣贯指导。充分利用企业微信小组群、经营指导书、服务手册等信息载体，做好近期重点品牌培育信息转达
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后台数据、经营场所及市场类型进行数据分析,结合重点品牌培育类型开展针对性上柜指导。以点带面,推动县城、乡镇高端卷烟上柜,农村一、二类卷烟上柜,跟进上柜品牌动销情况及市场反馈,做好零售户经营指导。二是
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分析卷烟外流形势，针对重点品牌、重点商户共同研究下步管控措施。三是强化重点监管。对存在卷烟外流行为的零售户，严格做到“两查清、三落实”：查清商户身份信息、查清
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点环节进行宣贯，为新入网客户注入守法经营、规范经营的“预防针”。二是上好卷烟经营“技能课”。上门对新入网客户重点品牌陈列进行指导，做到重点突出、层次分明，同时在
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市场监测。带着问题有针对性地进行市场走访，对零售户实际销售能力、重点品牌经营情况、卷烟销售落地落户、卷烟销售价格、流向及库存等情况进行实地了解和分析记录，确保实时掌握卷烟
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”流通品牌建设，坚持深化市场化取向改革，建设统一开放、竞争有序的卷烟市场体系；坚持培育好重点品牌，建设重点突出、集中高效的品牌发展体系；
