烟草在线—吸烟有害健康！

市场动销。选定样本客户，加强数据分析，及时掌握市场库存动态、掌握客户库存变化，突出总量库存、总量户均库存、重要品牌总量库存、重要品牌户均库存以及城区、农村各区

，夺取疫情防控和内管管理工作双胜利。　　多方式宣传，强化守法意识。通过电话、微信群等方式与受到疫情影响无法正常营业零售户进行联系，及时了解零售户的动态

。　　一抓摸排筛查。持续采用“敲门行动”与电话访询、微短信沟通、“白天上门，晚上数灯”等摸排办法，每天两次持之以恒巡回式全覆盖筛查摸排住户成员动态信息。　　二抓重点管

增强工作主动性。驻村工作队强化政治站位，主动迎难靠前，在积极指导协助帮扶村做好疫情防控摸底排查同时，重点围绕年度脱贫人口开展动态管理，建立工作台

天一周期”不间断访销模式，最大限度满足辖区市场卷烟消费需求。　　积极响应、动态布置。“新冠肺炎”疫情发生以来，市局（公司）高度重视疫情防控

师宗市场特点，动态调整卷烟销售目标，确保销售进度始终处于可控范围，力争各项指标与全市水平同步，为2020年全年卷烟销售工作赢得主动。　　同时

承诺书》1500余份，提升信用监管社会认知度。建立健全积分信用分类管理体系，对卷烟零售客户的信用等级进行动态评定。　　“4”，即四项工作制度。施行零售客户

相关功能运用到位。　　三是动态跟踪，定期更新。针对卷烟零售客户基础信息变更频率高的特点，为了确保信息的准确性和及时性，各分公司建立客户台帐，

。　　一是确保目标任务落实到位。紧盯全年销量和销售收入目标，科学把握销售节奏，动态跟踪进度完成情况，合理确定营销策略措施，精准把握销售矛盾

，为规范现代终端建设全过程管控提供保障。　　规范终端全动态管理。对现代终端实行全动态管理，严格规范终端建设质量，建立“一户一档”现代终端档案，实行“红色

烟业智汇