烟草在线—吸烟有害健康！

。“货源供应由实际销售情况决定，大大减少了订货的盲目性，卷烟断档、积压问题都得到了解决。试点半年来，店里的卷烟资金周转率整整提高了50%。”厦门海晟连锁店是试点

劳动强度、消除差错、提高仓储自动化水平及管理水平、提升管理和操作人员素质、降低储运损耗、有效减少流动资金的积压、提高物流效率等诸多优点。　　杭州卷烟厂的烟丝库就充分展现了其高自动化程度。其中中国第一台

开心和快乐。可是偏偏有那么多不如意存在，偏偏有那么多烦恼产生，不是顾客刁蛮难缠，就是无赖上门赊账，不是业务言而无信，就是库存积压难

;慢慢找到经营的重心，慢慢就找到自己的生存之道。没有凭着想象去进货，也没有选择不慎，这样就不会造成资金占用或者是积压。随着顾客的多寡，慢慢就走

做好对存货物资的全面清查盘点工作，在认真分析存货质量的基础上确定存货的盘亏、毁损、报废、淘汰、变质、长期积压等情况，在清查过程中不能走过场，要求盘点率达到100

，引起了零售户的库存积压。这些行为引起了客户不满，造成客户频繁投诉。　　3、客户经理缺乏良好的服务意识与责任意识。有的客户经理在工作中出现的诸如访销周期、客户信息录入错误

，不能盲目赶生产进度，忽略了产品的市场销售，那样会造成产品积压，甚至会造成效益低下，非常不利于品牌产品市场培育。　　稳定品牌产品结构

;畅销烟少不够卖、冷门烟、滞销烟积压资金的问题。引导问题主人从另一个角度看待当前烟草政策，既看到不利的一面，也要看到积极的一面。转换角度，这样才能在经营中找到快乐

。　　（3）客户虽有一定的资金积累，但多购进其它货品，卷烟经营周转资金不多，部分高档卷烟库存积压，导致客户资金困难。　　3、客户

，及时进行动态调整，确保品牌价格稳、不断档、不积压、满需求。三是要加强管理。要运用信息手段对品牌培育活动进行精细管理，健全过程控制、考核评估、市场维护和售后服务机制

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