烟草在线—吸烟有害健康！

联合督查考评小组，不定期检查人员着装、工作纪律、考勤、环境卫生等情况的考核。三是在“快”字上提速。客户经理强化服务节奏，高效率、高质量做好明码标价、卷烟陈列等基础维护工作

，邀请相关供应商参与投标，防止供应商联合哄抬投标价格。强化监督，监管力量上做“加法”。实施分类分级监督，对100万元及以上公招项目，采购实施

场所经营秩序，严厉打击向未成年人提供烟酒等违法违规行为，守护祖国未来。(网络配图)一是依法开展监督检查。重点检查烟酒类经营场所证照资质、食品安全状况、索票索证、明码标价以及

依托”的管理提升导向，紧盯提质增效、降本增效、控员增效、生产制造、综合管理等领域重点任务。坚持目标价值引领，明确管理提升重要内容，细化分解工作任务。自主思考

，针对重点物流费用指标，进行横向对比与纵向对比相结合的方式，深挖费用指标价值，对标先进单位，找准差距，逐一分析、查找原因

，运用信用积分制度引导客户自觉维护明码标价，认真遵守条包一价。积极营造“稳价靠大家，共赢你我他”的氛围，发动客户之间相互监督共同维护卷烟市场价格稳定

提升。加大对新入网零售客户走访力度，指导新入网零售户做好卷烟陈列、明码标价、分区展示等终端靓化，向新入网零售户宣传终端形象店，引导有意向的零售客户使用云POS

烟商品区，做好卷烟明码标价，设置卷烟陈列“三区”，即展示区、陈列区和售卖区，使店面形象达到美观醒目的效果，进而吸引消费者进店消费

明码标价、明码实价，确保卷烟经营利润不缩水。

基本稳定，客户经理加强实地走访，引导客户做好明码标价工作，防止紧俏卷烟出现溢价情况，扰乱市场秩序。做好省内外卷烟订购指导，重点做好

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