烟草在线—吸烟有害健康！

”和来自广东的“双喜”所共同组成，本是同根同源的“双喜•红双喜”，其以同一个“喜文化”内涵走到了一起，共同携手构筑起中国烟草规模最大的品牌。　　演绎“人生四喜

体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理”五项基础管理工作。其中明确了“严格的绩效管理”在精益管理当中的基础性作用。　　由于起步较早，坚持持续改进，大理卷烟厂的绩效管理已经构筑

国际先进水平的跨越。期间，通过资本运作，组建20家烟草糖酒有限公司，构筑了覆盖全市的卷烟销售网络。上海烟草历史性地实现了卷烟主业的跨时代发展、原料基地的跨地区

不败之地，为转变发展方式、构筑核心竞争力、打造中国烟草升级版做出贡献。　　烟草企业管理者尤其是领导者要提升管理之术，讲究智慧和策略，促进品牌突破发展和企业

，构筑起制售假烟的天然屏障。借助现代媒体作用，大力宣传烟草方面法律法规，宣传违反烟草方面法律法规应受到法律制裁，在社会上形成不敢违法良好氛围

因素，逐步构筑全天候、全方位监管。　　拓宽线索来源。关注重点区域线索、集中售假区域线索，通过扩散、汇合、交叉、倒推等方式综合分析关键线索，采用定期分析、集体

防范工作，为构筑“平安单位”提供有力的保证。四是应急预案到位。进一步加强应急预案管理，根据上级要求，结合实际，组织相关职能部门专业人员对《综合应急预案

学习会、民主生活会、中层干部会为契机，有计划、有步骤地对领导班子和各科室、中心负责人进行理想信念、职业道德、法律法规和党性、党风、党纪教育，构筑思想道德防线和法纪防线。同时

解决这一问题，笔者认为必须真心实意，加大质量战线人才的培养、使用力度。一是加快计量检测、注册质量工程师人才队伍的建设，创造条件，构筑人才施展平台

价值体系教育青年，用“科学发展观”构筑青年的精神支柱，用“两个至上”行业共同价值观为核心的企业文化感染青年，扎实开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”活动，

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