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管理，实现了业务技能分级评聘涵盖高级、中级、初级的全覆盖。　　二是在评聘管理上，通过对当前专卖、营销序列业务技能岗位队伍人力资源的全面了解和掌握，科学合理测定

供应等评价内容。加大客户服务质量的评价权重，细化出订货指导、库存指导、销售指导、陈列指导等内容更加全面细致的服务评价条款。　　二是“踏平”一方地，走访“全覆盖”。县局根据

内部审计监督全覆盖。要坚持严格规范，不打擦边球，建立整改报告机制和整改跟踪督查机制，继续重点关注执行中央八项规定，落实国家局“两方案一计

;形成严打高压态势。　　二是强化区域联合，消除监管“盲区”。创新监管方式，实施区域全覆盖，开展区域联合行动，坚决取缔无证经营，消除

风险、控制风险和纠偏治理的作用，统筹兼顾，确保审计工作全覆盖。　　三是切实发挥审计部门作用，对审计提出的问题、意见和建议，逐条整改落实

整治，确保民生铸廉整治实现“两个全覆盖”；狠就是整治措施要硬，跟踪监督有力，要重拳出击，敢于动真碰硬，对存在问题的要

。　　严格监督检查，确保禁令落实的“炮火”全覆盖。要求纪检监察人员向节日腐败出重拳、下猛药、零容忍，加强监督力度，落实监督责任，提高监督效能。对发现

，全面检查、完善消防安全管理，实现安全工作全覆盖、消防安全无盲点，筑牢县局春季安全防火墙。　　　一是进行常态化消防安全检查。对办公场所、职工宿舍及家属楼进行梳理统计

强化管控，全面加强审计监督。要及时抓好审计问题整改，大力推进审计监督全覆盖，进一步提升审计水平。三要突出问题导向，全面加强规范管理。要明确招标工作

”这一核心，完善规则体系、规程化模板、机构和队伍建设、督办、试点“五个支撑”，实现招标采购四个全覆盖、设定“六道关卡”提高“真招实招”水平、深入推进办事公开民主管理同业

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