烟草在线—吸烟有害健康！

客户都是品牌推荐中的目标客户，把他们作为销售的重点推荐对象。在此基础上，进一步的拓展省外卷烟的市场空间，从而不断提升卷烟的上柜率。　　最后，紧贴

挥“新商盟”系统网络平台的作用，结合实地查看走访，实施网上网下全方位监控，通过分析经营户实际进货量、实际库存量、新品牌上柜率及销量、当前市场销售情况

，进一步促进红娇、蓝娇销量的稳定增长，提高娇子（国宝）系列、天之娇子、娇子（锦绣）等高端品牌在“特殊经营场所”的上柜率

发挥卷烟经营企业营销服务终端较为稳定的优势，采取入户宣传、调研走访、提高上柜率等有效形式和措施，营造良好的品牌发展氛围，不断扩大黄金叶卷烟品牌的影响力和带动力。使

相对应的激励与约束机制，严格按照《标准店考核与管理办法》对标准店的规范经营、明码标价、商品陈列、设施维护、知名品牌上柜率及“七匹狼”等低焦油卷烟销量进行考核评估，坚持月度打分

参加初级、中级营销员的职业技能学习与考试，在书本与实践中注重新品卷烟的上柜率、陈列方法；开展职业素养与礼仪培训，塑造烟草形象；做新品牌的实践者

果；一味忽视过程要结果，只会把结果变恶果。在新品牌（规格）销售过程中，要通过覆盖率、上柜率、断货率、动销率与成长率等指标，

和终端的综合作用，通过新品品吸、专场推介、口碑传播、客户经理上门宣传等不同形式的营销活动，迅速提升低焦油卷烟的覆盖面、上柜率和知名度，扩大市场，

，所以零售客户订货不敢贸然行事。即使有那么几家敢于“吃螃蟹”的新潮客户，每次订货也只有二、三条。品牌及数量的不足，直接影响了品牌的上柜率和陈列效果，

，选择具有代表性的零售点作为监测对象，多渠道采集、分析和研究“黄鹤楼”的销量、价格、社会库存、动销率、上柜率、消费变化等市场信息，实时掌握全国各地区“黄鹤楼

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