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。加强内部协同配合，精简办理材料、办理步骤，开展数字督查，定期通报事项办理时效，积极对接地方信息平台畅通数据渠道，以“数据跑”代替
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物流离不开高素质的团队。舟山烟草建立“一员多岗、一岗多能”机制,人人都做多面手,个个都是AB角,有效激发了队伍活力。他们还实行送货员动态轮换机制,推行线路定期轮换,确保人人都是“活地图”。近年来,舟山
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。商品积压直接影响资金流动，影响正常经营，所以周转率低的商品不能滞压太多。五看新品情况。门店要定期增加商品种类，补充新鲜血液，以稳定顾客群。六看应景
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，以有效满足客户期望。３、强化客户需求调查通过日常走访了解、不定期的开展卷烟零售客户需求调查。结合卷烟营销工作实际，从月供货总量、档位测评细则和货源需求等方面开展调查
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根据季节的变化，或者节日的变化，定期对商品出样的位置进行调整。比如说，到了春季就把春季的必须品调整到醒目位置来，到了夏季再将夏季日用品调整到显眼
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和村两委的协调帮助下，她承包了一个塑料大棚种植青菜，“现在国家的政策越来越好，县烟草局的人也定期帮扶指导，孩子也考上了大学，日子过
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，通过课堂互动、话题讨论等形式，引导基层员工深学深思深悟理论，真正化为工作的动力；要善于总结工作经验和教训，定期复盘研讨教育活动是否管用
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销售，使菲利普莫里斯在与竞争对手的竞争中更具优势。奥驰亚的投资者一直在密切关注此案。奥驰亚首席执行官比利·吉福德(Billy Gifford)在7月表示，该公司决定在等待ITC的决定期
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，他在小组微信群里开设了读书会和“微课堂”，定期分享销售经验，组织就地过年的外地零售客户一起“线上”解决经营困难，应对疫情危机。“我想让更多身在
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，定期要求新员工和导师填写培养计划及心得体会，以师傅的“传、帮、带”来强化新人的“专、精、新”，着力突出“以老促新”的实效性。作为企业的重要后备力量，
