烟草在线—吸烟有害健康！

;一是增强营销信心，激活发展“源动力”。切实分析当前两个地区的经济形势，相互鼓励、增强交流，消除畏难情绪，在新形势下把握机遇，确保总销

和问题，深刻认识烟叶生产发展的机遇与挑战同时存在、控得住与稳得住的矛盾同时存在、烟叶产区发展不平衡的状况同时存在、烟叶总量计划调减与保证农民增收压力同时存在的形势，准确把握

的销售潜力。　　三是强化结果分析，制定对策措施。全面梳理市场调查内容，共同研讨存在的问题与矛盾、机遇与潜力，制定更为有价值的意见建议和对策措施，

工作。　　二是突出市场把握能力。指导客户充分的了解和掌握周边市场环境的变化和机遇，尤其是牢牢把握腊月销售旺季的市场需求。挖掘婚庆市场，开展预销售，拓展销售渠道

建设规定，党章及党纪条规，正确把握澄烟发展的定位和机遇，切实增强“五种意识”，弘扬优良作风。　　二是严格制度，常态管理。完善了年度

强调，“十三五”时期挑战与机遇并存，要认真贯彻落实崇左市局有关部署要求和全市工作会议精神，采取更加务实有效的举措，在去年取得的良好成绩基础上，

工作，科学分析发展形势，安排部署2016年工作任务。　　会议全面客观总结了2015年和“十二五”期间工作，从行业内外深入分析了发展面临的形势和机遇

;根据重点品牌、样本客户的存销比状况全面摸查市场形势、分析人员流动带来的需求变化，及时发现有效信息，通过精准的货源供应确保旺季销售上量，抢抓卷烟旺季销售机遇

，千方百计调整好社会库存。三是稳销量，要密切关注区域市场动销状况，牢牢抓住各种机遇，持续挖掘消费潜力，面向市场找原因、定措施、见效

和新要求，紧紧抓住互联网时代的新机遇，进一步深化市场化取向改革，着力打造“按客户订单组织货源”业务模式浙江“升级版”。要着力培养一支专业化营销队伍，

烟业智汇