烟草在线—吸烟有害健康！

、如何培育、怎么培育”的问题。　　四是关注零售客户服务，做好日常经营指导工作。充分分析客户经营的基础上，为客户分类制定个性化、差异化的服务施，制定客户提升

，根据不同类型的零售户采取个性化经营指导，帮助零售客户解决经营上的疑难问题，切实提高零售户“粘合度”。

;制定个性化指标，同一指标设置不同分值权重，引导工厂管理重心的转移，打破考核结果固化的局面，充分激发基层动力和活力。　　从上半年绩效指标分析看

合作社服务能力建设，以服务烟农为主体，进一步形成烟叶产业和非烟产业的标准化、精益化、定制化、个性化服务。

+”新途径。　　诚信互助小组+终端建设。结合近期“靓丽终端”百日行动，引导诚信互助小组成员线上线下开展“个性化陈列”小组活动，通过线上统一评比、线下观摩

征求意见的形式进行个性化的调试。同时，通用件、外购件三维模型补充创建工作也在同步进行中。在项目组及相关人员的共同努力下，各项工作均按期推进，为项目年度目标任务的实现

+网建”服务新模式，从终端形象改造入手，兼顾标准化和个性化，将红色元素融入店堂打造，通过背柜、地柜的红色标语、党员承诺牌和党建读书角、为消费者

外部力量，加大与工业、金融等的合作力度。通过党员客户带动、户外团建、小组培训、小组比武、主题党日等个性化活动，提升客户默契度，推动自律互助小组纵深发展

的平台+流量，拓宽经营范围与品类，针对零售户的店面特点，采取创意排列、搭配陈列等卷烟与非烟商品联手出样模式，进行非烟商品个性化、创意化陈列

，挖掘消费潜力。结合不同会员需求，在提供个性化服务上下功夫，筛选出有新品卷烟、特色品类偏好的消费者，有针对性地向其介绍不同产品的质量特色、品牌文化。对于

烟业智汇