烟草在线—吸烟有害健康！

；以一流的管理，做一流贡献”已成为每一个员工的行为指南，以财务管理为龙头的各项内部管理也显示出勃勃生机。　　健全可行的各项规章制度则为睢宁烟草这台入轨的列车

理解、准确把握“创优工作”的深刻内涵，提出了长武烟草优秀基层单位“五抓五加强五提升”的创建措施。即抓龙头，加强班子建设，提升凝聚力；抓队伍

）提高基地烟叶生产整体水平。一是以土地整治项目为龙头，加快坝区基本烟田的建设和保护，通过健全轮作、机械深翻、客土改良等土壤保育措施，着力解决老烟区土壤

面广的龙头企业。同时对传统农业进行改造提升，为其它农业发展奠定一定的经济基础，增强农业投入能力，逐步引导其它农业实现规模化发展，改变传统

，整合资源，提高协同能力。2009年以来，以“四个中心”建设为龙头，集团各管理职能部门进行了相应的职能调整，从管理型向管理经营并重型转变

;人才培养、科研开发能力突出。始终坚持“以人为本，厚生丰民，崇尚学术，追求卓越”的办学理念，以“科教兴烟”为宗旨，以学科建设为龙头

好企业员工的人和心，充分把握作为企业最具竞争性的人力资源，这是企业当前正在思考和探索的一个重要问题。笔者根据查看各大龙头企业人文管理资料了解，结合自身多年就职

作物1.34万亩，预计实现产值9530万元。主动与龙头企业对接，与滇保（保山滇保贡山绿色食品有限公司）、龙之源（祥云县龙之源蔬菜产业

的新途径，开展种植、养殖或初加工等多元产业。同时，积极加强与当地农业产业化龙头企业、科研院所联合与合作，通过“烟叶＋多元产业”的产业链创新

烤房综合利用的新途径，开展种植、养殖或初加工等多元产业。同时，积极加强与当地农业产业化龙头企业、科研院所联合与合作，通过“烟叶＋多元产业

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