烟草在线—吸烟有害健康！

培育。　　三是注重数据分析，补齐工作短板。眼睛向内，每天关注辖区客户卷烟订购情况及销售进度，及时分析销售指标落后的原因并制定改进措施，补齐

，抢晴战雨，加快进度。　　考核管理到位。制定烟叶中耕培土专项考核方案，做好倒排计划，明确目标责任，培土进度作为绩效考核的重要指标

头，以水来调节移栽进度。烟站职工责任到片，烤烟科技员责任到块，严把移栽技术关，重点指导好明水移栽、每塘浇足水3公斤、环施肥、细碎土履盖湿土和肥料

、体弱、多病等弱势烟农劳力少、大田管理进度慢的问题，嘉禾县局（分公司）动员各烟站（点）和驻村烟技员以村民小组为单位，

;主动接受各方监督，同时强化项目考核，将现场施工进度、招标进度、质量、安全、资金使用、廉政等均纳入考核范畴，严格考核问责。此外，他们倒排项目工期

。　　会上，对销售进度较快的客户经理进行通报表扬，要求他们通过“高师带徒”，将自己的经验和做法传授给其他客户经理，带动全区一起共同进度。

目标，算好进度账。要求营销部门科学分解目标任务，细化每天的进度目标，重视每个访销日的任务落实，努力做到均衡销售；充分结合节前销售

深挖市场潜力，寻找增量空间。　　紧盯目标，算好进度账。比照全市系统进度，均衡销售，缩小差距，扭转被动局面，同时准确

。　　二抓收购进度，督促烟农尽快上市售烟。建立健全入户预检重奖重罚机制，提高预检工作质量与工作效率，在保证上市烟叶充足的前提下，提高单磅组及

烟叶身份偏薄、特殊烟叶比例较大、质量难把控、烟农期望高、工商交接进度慢等不利因素影响，宁化县局采取一系列措施确保2016年预约收购的顺利进行：烟技员提早入户指导，

烟业智汇