烟草在线—吸烟有害健康！

副厂长王力佳陪同经验交流组实地考察　　王力佳在座谈会上就乌兰烟厂的现场管理、设备管理、班组建设等情况做了介绍。王力佳表示，乌兰烟厂从作坊式小厂发展到如今的现代化卷烟工厂，依靠

思想教育，提升员工安全责任意识。积极推行每班一反思、每周一培训、每月一竞赛、每季一活动、半年一交流、年终一总结班组建设“六个一”活动的开展，进一步激发班组工作活力。同时建立健全

、网络监管，并迅速组建九江烟草驻铁路稽查大队。　　四是深入开展行政执法监督工作，跨越专卖行政执法水平新高度。迅速成立行政执法监督暗访工作小组，每季度组织一次

发布，不断加强QC小组活动过程管理，不断加强QC小组活动创新，将合理化建议、班组建设、小改小革、技术改造、管理创新等融合在QC小组活动中，提高班组建

;客户经理、专卖股和部分卷烟零售户代表等41人参加了会议。　　首先，李加良在会议上总结了诚信互助小组组建以来工作开展情况。总结指出自诚信互助小组组建以来，天等卷烟整体市场

和售后服务，努力满足客户的不同需求。　　四是抓网建运行。按照“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的总体要求，印发现代卷烟零售终端和价格自律小组建设宣传彩页各3000份

、学习交流、组建企业内训师队伍等，组织开展形式多样的学习活动，使广大员工对行业文化及公司的“忠爱”文化理念全面了解、熟悉，并认知认同；二是组织

，完善现场管理过程控制及评价方式，加大班组建设力度，加快人才队伍培养，拓展班组建设空间，提高现场管理进位。同时明确管理责任，

）新组建领导班子进行座谈，表示诚挚的慰问，并对工作开展情况进行指导，勉励新组建领导班子再接再励，力求各项工作有新起色。　　二是对辖区

企业文化建设良好平台，组织青年职工积极参加QC活动、“对标创优”课题、班组建设、内部培训等各类活动，为他们提供广泛的自我展示空间。　　四是机制成就员工。工厂目前正在积极建立

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